| 引言 | 第1-8页 |
| 第一章 工程项目管理简介 | 第8-12页 |
| 第二节 工程项目管理概述 | 第8页 |
| 第一节 工程项目管理的模式 | 第8-10页 |
| 第三节 我国工程项目管理与国外的差距 | 第10-12页 |
| 第二章 工程项目管理中的进度和费用控制 | 第12-16页 |
| 第一节 EVM 原理在工程项目进度和费用控制中的作用 | 第12页 |
| 第二节 工程项目进度和费用控制的工具和方法 | 第12-14页 |
| 第三节 我国进度/费用控制管理水平与国外的差距 | 第14-16页 |
| 第三章 BOC空分项目管理模式和特点 | 第16-19页 |
| 第一节 背景介绍 | 第16页 |
| 第二节 项目概况 | 第16-17页 |
| 第三节 项目管理模式 | 第17-19页 |
| 第四章 进度/费用控制工具介绍:实获值原理 | 第19-26页 |
| 第一节 EVM 实获值原理的定义 | 第19-20页 |
| 第二节 EVM 原理简单概括 | 第20-23页 |
| 第三节 EVM 要素 | 第23-25页 |
| 第四节 应用EVM 原理进行费用/进度控制的基础 | 第25-26页 |
| 第五章 EVM 原理是如何在BOC 项目中应用 | 第26-55页 |
| 第一节 费用/进度综合控制的步骤 | 第26-27页 |
| 第二节 项目工作分解 WBS | 第27-29页 |
| 第三节 项目工作结构编码 | 第29-35页 |
| 第四节 组织结构分解OBS | 第35-36页 |
| 第五节 编制进度计划 | 第36-39页 |
| 第六节 BOC项目施工预算 | 第39页 |
| 第七节 建立执行效果测量基准曲线BCWS | 第39-47页 |
| 第八节 测量实获值曲线BCWP | 第47-48页 |
| 第九节 记录已完工作量的实际费用曲线ACWP | 第48页 |
| 第十节 进行费用/进度差异分析和趋势预测 | 第48-55页 |
| 第六章 项目的运行效果的评估格式 | 第55-56页 |
| 第七章 运用EVM 实获值原理的前题和局限性 | 第56-60页 |
| 第一节 运用EVM 实获值原理的前题 | 第56-58页 |
| 第二节 运用EVM 实获值原理的优点 | 第58-59页 |
| 第三节 EVM 实获值原理的应用缺点 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考资料 | 第61-62页 |
| 论文摘要 | 第62-66页 |
| ABSTRACT | 第66-68页 |