摘要 | 第1-8页 |
ABSTRACT | 第8-9页 |
图表索引 | 第9-10页 |
第1章 引言 | 第10-14页 |
1.1 研究背景 | 第10-13页 |
1.1.1 理论界研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 实务界应用背景 | 第11-12页 |
1.1.3 中国的研究及应用背景 | 第12-13页 |
1.2 本文结构 | 第13-14页 |
第2章 ABC的理论内涵 | 第14-26页 |
2.1 ABC产生的时代背景分析 | 第14-18页 |
2.1.1 技术进步背景 | 第15-16页 |
2.1.2 社会背景 | 第16-17页 |
2.1.3 实务界的客观需要 | 第17页 |
2.1.4 传统成本计算方法的不适应性 | 第17-18页 |
2.2 ABC的成本观 | 第18-19页 |
2.2.1 作业观念下的成本观 | 第18页 |
2.2.2 ABC的二维成本观 | 第18-19页 |
2.3 ABC的作业观 | 第19-20页 |
2.3.1 作业链 | 第19-20页 |
2.3.2 价值链 | 第20页 |
2.4 ABC的成本动因观 | 第20-23页 |
2.4.1 成本动因含义及分类 | 第20-22页 |
2.4.2 成本动因的确定与选择 | 第22-23页 |
2.5 ABC较传统成本法的优劣分析 | 第23-26页 |
2.5.1 传统成本核算的缺陷 | 第23-24页 |
2.5.2 作业成本法对传统成本法的改进 | 第24-26页 |
第3章 ABC的应用分析 | 第26-33页 |
3.1 运用ABC的决定因素分析 | 第26-27页 |
3.1.1 成本结构 | 第26页 |
3.1.2 现行的会计系统 | 第26页 |
3.1.3 产品的多样性 | 第26-27页 |
3.1.4 竞争环境 | 第27页 |
3.1.5 公司的规模 | 第27页 |
3.2 ABC在商业银行应用的可行性分析 | 第27-29页 |
3.2.1 银行经营的特点决定了作业成本法在商业银行的适用性 | 第28-29页 |
3.2.2 作业成本法自身特点决定了作业成本法在商业银行的适用性 | 第29页 |
3 3 ABC在我国的应用环境分析 | 第29-33页 |
3.3.1 技术经济环境 | 第30页 |
3.3.2 法律制度环境 | 第30页 |
3.3.3 管理环境 | 第30-31页 |
3.3.4 会计人员素质 | 第31页 |
3.3.5 我国商业银行现状 | 第31-33页 |
第4章 我国商业银行如何应用ABC | 第33-39页 |
4.1 成本核算如何应用ABC | 第33-38页 |
4.1.1 确定商业银行作业成本核算的工作内容 | 第33页 |
4.1.2 商业银行作业成本核算的特点和原则 | 第33-34页 |
4.1.3 金融产品及其分类 | 第34-35页 |
4.1.4 成本动因分析 | 第35-38页 |
4.2 从ABC到ABM | 第38-39页 |
第5章 实证案例分析 | 第39-53页 |
5.1 基本情况背景 | 第39-41页 |
5.2 ABC的解决思路 | 第41-45页 |
5.3 ABC的实际计算 | 第45-50页 |
5.3.1 归集A网点12月份成本大类金额 | 第45页 |
5.3.2 根据资源动因,计算出每项作业消耗的资源 | 第45-49页 |
5.3.3 计算单位作业成本 | 第49-50页 |
5.3.4 计算产品作业成本(间接) | 第50页 |
5.3.5 使用ABC得出的产品成本及收支情况 | 第50页 |
5.4 新旧方法的比较分析 | 第50-53页 |
5.4.1 差异分析 | 第50-51页 |
5.4.2 从ABC到ABM的决策结果 | 第51-53页 |
第6章 我国商业银行采用ABC的建议 | 第53-56页 |
6.1 技术层面 | 第53-54页 |
6.1.1 明确商业银行在一定时期的主要作业 | 第53页 |
6.1.2 根据成本动因设立成本库 | 第53-54页 |
6.1.3 打破传统成本习性 | 第54页 |
6.2 环境层面 | 第54-56页 |
6.2.1 管理层应给予大力支持 | 第54-55页 |
6.2.2 商业银行应加快综合信息系统的建设 | 第55页 |
6.2.3 商业银行应不断提高员工素质 | 第55-56页 |
结论 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
附录 攻读学位期间发表学术论文以及参加科研情况 | 第61页 |