| 前言 | 第1-9页 |
| 第一部分 公司治理的理论综述 | 第9-17页 |
| 一、公司治理的主要理论 | 第10-12页 |
| (一) 古典管家理论 | 第10页 |
| (二) 委托代理理论 | 第10-11页 |
| (三) 现代管家理论 | 第11页 |
| (四) 相关利益者理论 | 第11-12页 |
| 二、公司治理定义的讨论 | 第12-17页 |
| (一) 从制度安排的角度予以解释 | 第13页 |
| (二) 从决策机制的角度予以解释 | 第13-14页 |
| (三) 从组织结构的概念予以解释 | 第14页 |
| (四) 从相互作用的角度予以解释 | 第14-17页 |
| 第二部分 公司治理典型模式的研究及对我国的指导意义 | 第17-21页 |
| 一、公司治理的典型模式 | 第17-19页 |
| (一) 英美市场导向模式 | 第17-18页 |
| (二) 德日银行导向模式 | 第18页 |
| (三) 东南亚家族控制模式 | 第18-19页 |
| 二、国外模式的借鉴对我国公司治理结构模式选择与完善的指导意义 | 第19-21页 |
| 第三部分 我国上市公司治理结构存在的问题 | 第21-31页 |
| 一、国有股和国有法人股控制下的股权结构 | 第21-22页 |
| 二、“内部人控制”现象严重 | 第22-24页 |
| 三、股东大会流于形式 | 第24页 |
| 四、董事会运作效率低下 | 第24-26页 |
| 五、独立董事变花瓶 | 第26-27页 |
| 六、监事会功能弱化 | 第27-29页 |
| 七、缺乏有效的激励和约束机制 | 第29-31页 |
| 第四部分 完善我国上市公司治理结构的对策 | 第31-42页 |
| 一、优化股权结构，逐步改变国有股“一股独大”的格局 | 第31-33页 |
| 二、真正发挥股东大会作用 | 第33页 |
| 三、让“董事会结构”到位 | 第33-34页 |
| 四、完善独立董事制度 | 第34-36页 |
| 五、强化监事会的监控职能 | 第36-37页 |
| 六、建立良好的激励与约束机制 | 第37-42页 |
| (一) 改进对经理层的激励机制 | 第37-39页 |
| (二) 改进对经理层的约束机制 | 第39-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 后记 | 第44-45页 |
| 东北财经大学研究生学位论文原创性声明 | 第45页 |
| 东北财经大学研究生学位论文使用授权书 | 第45页 |
