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第三方配送系统规划与管理

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-8页
第一章 概述第8-14页
   ·配送定义及功能第8-10页
   ·共同配送第10页
   ·国外配送管理状况及发展趋势第10-11页
   ·国内配送发展状况第11-12页
   ·现代配送发展趋势第12-13页
   ·第三方共同配送体系的价值体现第13-14页
第二章 配送系统规划第14-33页
   ·配送中心选址第14-17页
     ·选址的意义第14页
     ·选址的决策第14页
     ·选址需要考虑的因素第14-15页
     ·选址模型第15-17页
   ·配送中心布置第17-23页
     ·流程分析第18-19页
     ·作业区域设置第19-20页
     ·相关性分析第20-21页
     ·活动相关性分析第21-22页
     ·区域布置第22-23页
   ·配送功能要素第23-25页
     ·备货第23页
     ·储存第23-24页
     ·分拣及配货第24页
     ·配装第24页
     ·配送运输第24页
     ·流通加工第24-25页
   ·配送中心基本作业流程第25-32页
     ·进货作业第25-26页
     ·搬运作业第26-27页
     ·存储作业第27页
     ·盘点作业第27-28页
     ·订单处理第28-30页
     ·拣选作业第30页
     ·补货作业第30-31页
     ·配送作业第31-32页
   ·配送基本形式第32-33页
第三章 第三方配送系统管理第33-54页
   ·第三方配送物流发展成熟度第33-35页
     ·功能性物流服务提供商模式第34页
     ·增值物流服务提供商模式第34-35页
     ·集成物流服务提供商模式第35页
     ·个性化物流服务提供商模式第35页
   ·库存管理第35-46页
     ·库存管理的目的第35-36页
     ·库存管理方式第36-37页
     ·库存补充模型第37-39页
     ·库存补给策略第39-41页
     ·库存控制模型第41-43页
     ·库存预测模型第43-46页
   ·运输配送管理第46-51页
     ·配送路线选择需要考虑的因素第46页
     ·线路优化模型第46-51页
   ·基于成本的选址、运输和库存的综合决策第51-54页
第四章 银丰物流发展第三方物流配送业务第54-67页
   ·公司简介第54-55页
     ·沿革第54页
     ·银丰物流公司的物流发展现状第54-55页
   ·公司所处的区域市场状况第55-57页
     ·地理位置第55页
     ·物流发展仍不完善第55-56页
     ·区位优势正在弱化第56页
     ·现代物流雏形初露第56-57页
   ·银丰物流发展第三方区域配送分析第57-59页
     ·市场需求与市场机会分析第57-58页
     ·发展模式第58-59页
   ·银丰公司发展现代物流的对策第59-65页
     ·资源整合第59-61页
     ·网络建设第61页
     ·配送管理第61-65页
   ·发展方向第65-67页
结论第67-68页
参考文献第68-70页
后记第70页

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