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论艺术中介的管理

第1-8页
第一章 艺术中介的概述第8-16页
 第一节 艺术中介的含义第8-9页
 第二节 艺术中介的分类第9-11页
 第三节 艺术中介产生的时间考源第11-13页
 第四节 艺术中介在艺术市场中的地位第13-16页
第二章 艺术中介管理与艺术管理第16-23页
 第一节 何为艺术中介的管理第16-17页
 第二节 艺术管理概述第17-19页
 第三节 艺术管理理论框架构建的探讨第19-23页
第三章 艺术中介管理的原则、目标与方法第23-31页
 第一节 艺术中介管理的原则第23-25页
 第二节 艺术中介管理的目标第25-28页
 第三节 艺术中介管理的方法第28-31页
第四章 艺术中介的管理者第31-36页
 第一节 艺术中介管理者的知识构成第31-32页
 第二节 艺术中介管理者的类型第32-36页
第五章 艺术中介的选址第36-45页
 第一节 艺术作为一种商品第36-38页
 第二节 为何选址第38-42页
 第三节 怎样选址第42-45页
第六章 艺术中介的资金来源第45-56页
 第一节 多样化经营的必要性第45-47页
 第二节 公共艺术中介的资金来源第47-52页
 第三节 私营艺术中介的资金来源第52-56页
第七章 艺术中介的人事管理第56-69页
 第一节 艺术中介中的人第56-59页
 第二节 人事管理的原则第59-63页
 第三节人事管理的内容选述第63-69页
第八章 艺术中介的品牌战略第69-79页
 第一节 品牌:软性的黄金第69-72页
 第二节 CIS:品牌的外衣第72-75页
 第三节 广告宣传:点石成金的奥妙第75-79页
结   语第79-81页
参考文献第81-83页
侧   记第83-84页

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