煤炭企业战略成本管理研究
| 1 前言 | 第1-35页 |
| ·选题论据 | 第24-26页 |
| ·必要性 | 第24-25页 |
| ·可能性 | 第25-26页 |
| ·选题目的和意义 | 第26-27页 |
| ·选题目的 | 第26页 |
| ·选题意义 | 第26-27页 |
| ·国内外研究动态 | 第27-32页 |
| ·国外研究动态 | 第27-30页 |
| ·国内研究动态 | 第30-32页 |
| ·论文研究内容及方法 | 第32-35页 |
| ·论文研究内容 | 第32-34页 |
| ·论文研究方法 | 第34-35页 |
| 2 战略成本管理管理概论 | 第35-40页 |
| ·战略成本管理产生的背景 | 第35页 |
| ·战略成本管理的内涵与特点 | 第35-37页 |
| ·战略成本管理的内涵 | 第35-36页 |
| ·战略成本管理的特点 | 第36-37页 |
| ·战略成本管理的原理 | 第37-38页 |
| ·战略成本管理的内容 | 第38-40页 |
| 3 煤炭企业战略成本管理方法 | 第40-95页 |
| ·企业竞争能力评价 | 第40-55页 |
| ·企业竞争能力评价的目的 | 第40页 |
| ·企业竞争能力评价的方法 | 第40-41页 |
| ·多指标线性加权综合评价函数法 | 第41-50页 |
| ·应用实例 | 第50-55页 |
| ·煤炭企业价值链分析 | 第55-68页 |
| ·价值链的概念与价值链作业 | 第55-57页 |
| ·价值链的类型 | 第57-59页 |
| ·价值链分析与战略成本管理 | 第59页 |
| ·煤炭企业价值链分析的内容 | 第59-68页 |
| ·煤炭企业战略定位分析 | 第68-79页 |
| ·战略定位分析的概念、分类及其方法 | 第68-69页 |
| ·战略定位分析与战略成本管理的关系 | 第69页 |
| ·煤炭企业战略定位分析的内容 | 第69-73页 |
| ·煤炭企业战略定位分析案例 | 第73-77页 |
| ·煤炭企业生命周期法 | 第77-79页 |
| ·煤炭企业战略成本动因分析 | 第79-90页 |
| ·成本动因的概念及分类 | 第79-80页 |
| ·成本动因分析与战略成本管理的关系 | 第80页 |
| ·煤炭企业战略成本动因分析 | 第80-84页 |
| ·战略成本动因分析的新扩展:安全成本动因 | 第84-90页 |
| ·作业成本法在煤炭企业中的应用 | 第90-95页 |
| ·作业成本法简介 | 第90-91页 |
| ·基于作业成本法的煤炭成本控制 | 第91-92页 |
| ·煤炭作业成本控制机制的建立 | 第92-95页 |
| 4 煤炭企业战略成本管理业绩评价 | 第95-111页 |
| ·战略成本管理业绩评价 | 第95-96页 |
| ·战略成本管理业绩评价的内涵 | 第95页 |
| ·战略成本管理业绩评价的要求 | 第95页 |
| ·战略成本管理业绩评价的步骤 | 第95-96页 |
| ·战略成本管理业绩评价的方法 | 第96页 |
| ·评价指标体系的设置 | 第96-98页 |
| ·评价指标的设置原则 | 第97页 |
| ·评价指标的设置 | 第97-98页 |
| ·模糊多层次综合评价方法 | 第98-101页 |
| ·评价指标的结构层次 | 第98页 |
| ·模糊评价指标的分级系列 | 第98-99页 |
| ·评价指标模糊隶属度的确定 | 第99页 |
| ·权系数矩阵的确定 | 第99-100页 |
| ·战略成本管理业绩三项能力的模糊综合评价 | 第100页 |
| ·战略成本管理业绩总目标的因素矩阵 | 第100-101页 |
| ·有时序多层次多目标理想矩阵法 | 第101-111页 |
| ·有时序单层次多目标评价模型 | 第101-104页 |
| ·多层次多目标综合评价模型 | 第104页 |
| ·应用实例 | 第104-111页 |
| 5 总结与展望 | 第111-114页 |
| ·论文总结 | 第111-112页 |
| ·战略成本管理应用展望 | 第112-114页 |
| 参考文献 | 第114-118页 |
| 致谢 | 第118页 |
