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春熙路某市场调查项目进度管理

第1章 绪论第1-14页
   ·问题的提出第10页
   ·国内外研究现状第10-12页
   ·本文研究的主要内容、目的与意义第12-14页
第2章 项目进度管理原理第14-27页
   ·项目管理原理第14-17页
     ·项目管理的发展史第14-15页
     ·项目管理的概念及特点第15-16页
     ·项目管理内容第16页
     ·项目管理在国内的发展第16-17页
   ·项目进度管理第17-24页
     ·项目的进度计划概述第17-20页
     ·甘特图与里程碑计划第20-21页
     ·项目的进度控制第21-24页
   ·网络计划技术第24-27页
     ·网络计划技术基本概念第24-25页
     ·网络计划技术方法第25-26页
     ·网络计划技术的类型第26-27页
第3章 网络计划技术分析第27-32页
   ·网络计划技术的优劣势分析第27-28页
     ·关键线路法(CPM)和计划评审技术(PERT)的区别第27页
     ·网络计划的优点第27页
     ·网络计划的缺点第27-28页
   ·双代号网络图与单代号网络图的优劣势分析第28-29页
     ·双代号网络图第28页
     ·单代号网络图第28-29页
   ·带有时差的甘特图与具有逻辑关系的甘特图第29页
   ·网络计划技术与甘特图的优劣势分析第29-30页
   ·网络计划技术的软件运用第30-32页
     ·项目管理软件功能第30-31页
     ·项目管理软件功能应用中的问题第31页
     ·项目管理软件的应用与发展第31-32页
第4章 春熙路市场调查项目的进度计划第32-47页
   ·春熙路项目的简介第32-35页
     ·项目地理位置及现状第32-33页
     ·项目调查的基本思路第33页
     ·项目的初步市场研究计划第33-35页
   ·春熙路市场调查项目的进度计划的编制第35-46页
     ·进度计划的编制第35-36页
     ·春熙路调查项目进度计划的编制第36-43页
     ·项目的甘特图与里程碑计划第43-44页
     ·编制调查细化方案第44-46页
   ·分析总结第46-47页
第5章 春熙路市场调查项目的工期优化第47-50页
   ·网络计划的工期优化第47-48页
     ·工期优化的方法第47页
     ·春熙路调查项目中工期优化的方法第47-48页
   ·春熙路调查项目中工期的优化第48-50页
     ·春熙路调查项目的初始网络计划图第48页
     ·分析、选择调整对象第48页
     ·工期优化后的初始网络计划第48-49页
     ·二次优化后的项目进度计划第49-50页
第6章 春熙路市场调查项目的进度控制第50-60页
   ·春熙路市场调查项目的进度控制方法第50-52页
     ·春熙路项目进度的监测与调整系统第50-51页
     ·春熙路项目进度计划的实施第51-52页
   ·春熙路调查项目进度控制的动态监测第52-59页
     ·春熙路项目进度控制的动态监测方法第52-53页
     ·春熙路项目进度控制的动态监测第53-55页
     ·春熙路项目进度控制的项目更新第55-59页
     ·春熙路项目进度控制的二次监测第59页
   ·分析总结第59-60页
结论第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-64页
附图第64-77页

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