济南炼油厂ERP系统设计与实施
| 第一章 绪论 | 第1-15页 |
| 1．1 石油化工的特点及发展战略 | 第8-10页 |
| 1．2 石化工业信息化发展趋势 | 第10-12页 |
| 1．3 中石化信息化建设部署 | 第12-14页 |
| 1．4 本文研究的内容和思路 | 第14-15页 |
| 第二章 济南炼油厂的管理现状 | 第15-21页 |
| 2．1 概况 | 第15页 |
| 2．2 管理运作状况 | 第15-16页 |
| 2．3 信息化系统建设现状 | 第16-21页 |
| 2．3．1 网络建设 | 第16-17页 |
| 2．3．2 网络拓扑 | 第17-19页 |
| 2．3．3 服务器和客户机配置 | 第19页 |
| 2．3．4 目前运行的主要系统功能 | 第19-21页 |
| 第三章 ERP 的管理思想与应用研究 | 第21-33页 |
| 3．1 ERP 的演变与发展 | 第21-30页 |
| 3．1．1 MRP 系统 | 第21-22页 |
| 3．1．2 MRPII 系统 | 第22-25页 |
| 3．1．3 ERP 系统 | 第25-26页 |
| 3．1．4 ERP 与其他方法的关系 | 第26-27页 |
| 3．1．5 ERP 的发展趋势 | 第27-30页 |
| 3．2 ERP 的管理思想 | 第30-32页 |
| 3．3 ERP 管理的主要内容 | 第32-33页 |
| 第四章 济南炼油厂的ERP 系统解决方案 | 第33-44页 |
| 4．1 财务会计及成本控制(FI/CO) | 第34-35页 |
| 4．2 物料管理模块(MM) | 第35-36页 |
| 4．3 生产计划与控制模块(PP) | 第36-37页 |
| 4．4 设备管理模块(PM) | 第37-38页 |
| 4．5 销售与分销模块(SD) | 第38-39页 |
| 4．6 人力资源管理模块(HR) | 第39-42页 |
| 4．7 实施ERP 后的预期改善 | 第42-44页 |
| 第五章 ERP 系统在济南炼油厂的实施 | 第44-67页 |
| 5．1 ERP 实施的项目管理 | 第44-47页 |
| 5．1．1 ERP 项目范围管理 | 第44-45页 |
| 5．1．2 实施阶段和计划 | 第45页 |
| 5．1．3 项目组织和人员配备 | 第45-47页 |
| 5．2 ERP 系统的技术实现 | 第47-50页 |
| 5．2．1 系统结构 | 第47-48页 |
| 5．2．2 系统集成 | 第48页 |
| 5．2．3 可扩展性与数据仓库 | 第48-49页 |
| 5．2．4 操作系统 | 第49页 |
| 5．2．5 系统管理 | 第49-50页 |
| 5．3 实施ERP 的系统支持方案 | 第50-53页 |
| 5．3．1 支持原则 | 第50-51页 |
| 5．3．2 支持的运行体系与支持策略 | 第51-52页 |
| 5．3．3 上线支持的范围 | 第52-53页 |
| 5．4 ERP 项目的数据管理 | 第53-62页 |
| 5．4．1 基础信息的分类 | 第53-56页 |
| 5．4．2 基础信息的采集与处理 | 第56-62页 |
| 5．5 实施ERP 的评价方法 | 第62-67页 |
| 第六章 对企业实施ERP 的体会与展望 | 第67-74页 |
| 6．1 效益分析 | 第67-68页 |
| 6．2 风险评估 | 第68-72页 |
| 6．2．1 软件风险 | 第69-70页 |
| 6．2．2 实施风险 | 第70-71页 |
| 6．2．3 管理变革风险 | 第71-72页 |
| 6．3 ERP 实施展望 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
