金筠铁路站后工程第Ⅲ标段施工管理
| 第1章 绪论 | 第1-11页 |
| 第2章 施工项目整体管理 | 第11-18页 |
| 2．1 施工进度管理 | 第11-13页 |
| 2．2 施工质量管理 | 第13-14页 |
| 2．3 安全生产管理 | 第14-16页 |
| 2．4 施工成本管理 | 第16-18页 |
| 第3章 施工组织机构及任务划分 | 第18-26页 |
| 3．1 施工组织机构的设置 | 第18-21页 |
| 3．2 施工任务划分及队伍布置 | 第21-26页 |
| 第4章 施工进度管理 | 第26-33页 |
| 4．1 总体施工进度安排 | 第26-27页 |
| 4．2 重点工程施工方案 | 第27页 |
| 4．3 具体施工进度安排 | 第27-29页 |
| 4．4 进度保证措施 | 第29-33页 |
| 4．4．1 组织保证措施 | 第29页 |
| 4．4．2 雨季施工保证措施 | 第29-31页 |
| 4．4．3 劳力保证措施 | 第31页 |
| 4．4．4 物资保证措施 | 第31页 |
| 4．4．5 设备保证措施 | 第31页 |
| 4．4．6 技术保证措施 | 第31-32页 |
| 4．4．7 后勤保证 | 第32-33页 |
| 第5章 质量管理 | 第33-47页 |
| 5．1 质量目标 | 第33页 |
| 5．2 质量策划和质量计划 | 第33-34页 |
| 5．2．1 质量策划 | 第33页 |
| 5．2．2 质量手段 | 第33页 |
| 5．2．3 质量计划 | 第33-34页 |
| 5．3 质量保证体系 | 第34页 |
| 5．4 质量职责 | 第34-35页 |
| 5．4．1 项目经理、副经理质量职责 | 第34-35页 |
| 5．4．2 总工程师的职责 | 第35页 |
| 5．5 质量保证体系主要要素控制 | 第35-40页 |
| 5．5．1 文件和资料的控制 | 第35-36页 |
| 5．5．2 物资采购的控制 | 第36页 |
| 5．5．3 顾客提供产品的控制 | 第36页 |
| 5．5．4 产品标识和可追溯性控制 | 第36-37页 |
| 5．5．5 施工准备的控制 | 第37页 |
| 5．5．6 施工过程控制 | 第37-38页 |
| 5．5．7 施工设备控制 | 第38页 |
| 5．5．8 施工安全控制 | 第38页 |
| 5．5．9 环保与文明施工控制 | 第38页 |
| 5．5．10 检验、测量和试验设备控制 | 第38-39页 |
| 5．5．11 检验和试验状态的控制 | 第39页 |
| 5．5．12 不合格产品的控制 | 第39页 |
| 5．5．13 纠正和预防措施 | 第39页 |
| 5．5．14 工程保护和交付 | 第39页 |
| 5．5．15 质量记录的控制 | 第39-40页 |
| 5．6 质量保证措施 | 第40-47页 |
| 5．6．1 现场质量控制措施 | 第40-44页 |
| 5．6．2 质量事故预防 | 第44页 |
| 5．6．3 施工技术资料收集 | 第44-47页 |
| 第6章 安全生产管理 | 第47-57页 |
| 6．1 安全生产管理的原则 | 第47-48页 |
| 6．2 建立安全生产管理体系 | 第48-51页 |
| 6．2．1 安全生产目标的确定 | 第48页 |
| 6．2．2 建立安全保证体系 | 第48-50页 |
| 6．2．3 各阶段安全保证措施 | 第50-51页 |
| 6．3 落实安全生产责任制 | 第51-57页 |
| 6．3．1 安全生产管理机构 | 第51-53页 |
| 6．3．2 安全生产管理制度 | 第53-57页 |
| 第7章 责任成本管理 | 第57-78页 |
| 7．1 明确责权利 | 第57-68页 |
| 7．2 确定可控成本 | 第68页 |
| 7．3 确定预算收入 | 第68-73页 |
| 7．3 过程控制 | 第73-74页 |
| 7．4 责任成本核算 | 第74页 |
| 7．5 绩效考核兑现 | 第74-75页 |
| 7．6 责任成本分析 | 第75-76页 |
| 7．7 推行责任成本存在的问题和体会 | 第76-78页 |
| 结论 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |
| 作者简介 | 第82页 |
