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体育赛事运作研究

1 前言第1-19页
   ·选题依据第8-11页
   ·文献综述第11-18页
     ·体育赛事认识文献综述第12-16页
       ·运动竞赛概念第12页
       ·运动竞赛特征和作用第12-13页
       ·运动竞赛构成要素第13-14页
       ·运动竞赛分类第14-16页
     ·体育赛事运作研究文献综述第16-18页
   ·研究目的第18页
   ·研究任务第18-19页
2 研究方法和对象第19-21页
   ·研究方法第19-20页
   ·研究对象第20-21页
3 体育赛事基本理论框架构建第21-34页
   ·特殊事件和体育赛事界定第21-23页
     ·特殊事件第21-22页
     ·体育赛事界定第22-23页
   ·体育赛事地位和影响作用第23-26页
   ·体育赛事特征第26-28页
   ·体育赛事分类第28-31页
     ·赛事分类标准择定第28-30页
     ·赛事分类结果第30-31页
     ·赛事分类关系定位第31页
   ·体育赛事构成要素第31-33页
   ·小结第33-34页
4 体育赛事运作基本理论框架构建第34-48页
   ·体育赛事管理的必然性第34-35页
     ·管理历史背景第34-35页
     ·管理概念及管理在赛事中地位第35页
   ·运作管理概念和赛事运作界定第35-37页
     ·运作管理概念第35-36页
     ·赛事运作的界定第36-37页
   ·赛事参与体及运作主体第37-39页
     ·赛事参与体第37-39页
     ·赛事运作主体第39页
   ·赛事管理层次和顺序第39-41页
   ·赛事管理要素第41-42页
   ·赛事运作管理过程第42-43页
   ·赛事运作理念第43-47页
     ·赛事营销理念第44-45页
     ·赛事目标管理理念第45页
     ·赛事运作文化与环境理念第45-46页
     ·赛事运作权变和组织行为理念第46页
     ·法律观点理念第46-47页
   ·小结第47-48页
5 体育赛事运作模型第48-104页
   ·赛事运作环境分析第48-50页
   ·赛事运作理论基础第50-52页
   ·赛事管理过程第52-67页
     ·可行性研究(申办)第52-53页
     ·赛事计划第53-59页
     ·赛事组织第59-64页
       ·赛事组织原理第59-60页
       ·赛事组织原理应用第60-64页
     ·赛事实施第64-65页
     ·赛事评价和结束后管理第65-67页
   ·赛事管理要素运作第67-98页
     ·财政预算与控制第67-69页
     ·赛事风险及法律管理第69-72页
     ·赛事人力资源管理第72-75页
     ·后勤管理第75-79页
       ·赛事后勤要素第76-77页
       ·赛前后勤管理第77-78页
       ·赛场后勤第78-79页
       ·赛事结束后勤第79页
     ·沟通与信息管理第79-81页
     ·市场营销第81-94页
       ·赛事营销管理原理第82-85页
         ·市场机会分析第82-83页
         ·目标市场分析第83-84页
         ·市场营销组合设计第84-85页
         ·市场营销活动管理第85页
       ·赛事综合营销第85-94页
         ·企业赞助第86-89页
         ·广告第89-90页
         ·公共关系第90页
         ·礼遇第90-91页
         ·门票销售第91页
         ·媒体转播第91-93页
         ·专利许可和销售规划第93页
         ·集资筹款第93-94页
     ·竞赛管理第94-98页
       ·竞赛管理特征第94-95页
       ·竞赛管理过程第95-98页
   ·赛事运作模型表达第98-102页
   ·小结第102-104页
6 我国体育赛事运作模型构建第104-116页
   ·我国赛事运作现状分析第104-113页
     ·我国赛事运作主体及赛事工作规范第104-107页
     ·我国赛事运作现状第107-113页
       ·我国赛事运作环境分析第107页
       ·管理者素质分析第107-108页
       ·我国赛事运作管理过程分析第108-110页
       ·我国赛事运作任务分析第110-113页
   ·我国赛事运作模型第113-114页
   ·小结第114-115页
   ·建议第115-116页
7 结论第116-117页
8 致谢第117-118页
9 参考文献第118-122页
10 附件第122-128页

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