| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 1 引言 | 第6-7页 |
| 2 西南兵器工业三线调迁企业基本情况分析 | 第7-26页 |
| ·历史回顾 | 第7-10页 |
| ·西南兵器工业三线调迁企业的基本情况 | 第10-19页 |
| ·西南兵器工业三线调迁企业存在的主要问题及原因分析 | 第19-23页 |
| ·西南兵器工业三线调迁企业存在的主要问题 | 第19-20页 |
| ·西南兵器工业三线调迁企业存在的主要问题的原因分析 | 第20-23页 |
| ·西南兵器工业三线调迁企业存量资产重组的必要性分析 | 第23-26页 |
| 3 理论准备 | 第26-32页 |
| ·企业产权--西南兵器工业三线调迁企业存量资产重组的基础与前提 | 第26-30页 |
| ·产权及其内涵 | 第26-27页 |
| ·企业和基本产权关系 | 第27-29页 |
| ·产权关系界定 | 第29-30页 |
| ·资产重组的理论模型 | 第30-32页 |
| ·资产及存量资产 | 第30-31页 |
| ·资产重组及其运作模式 | 第31-32页 |
| 4 西南兵器工业三线调迁企业存量资产重组的模式探索 | 第32-45页 |
| ·影响西南兵器工业三线调迁企业存量资产重组的因素分析 | 第32-34页 |
| ·市场因素 | 第32页 |
| ·政府行为因素 | 第32-33页 |
| ·社会文化因素 | 第33页 |
| ·地区性因素 | 第33-34页 |
| ·西南兵器工业三线调迁企业存量资产重组的基本模式 | 第34-36页 |
| ·建立准市场型资产重组机制 | 第34-35页 |
| ·建立多维拓展企业存量要素的重组模式 | 第35-36页 |
| ·西南兵器工业三线调迁企业存量资产重组基本方法探讨 | 第36-45页 |
| ·企业并购 | 第36-38页 |
| ·租赁经营 | 第38-40页 |
| ·托管经营 | 第40-41页 |
| ·合资(合作)经营 | 第41页 |
| ·出售拍卖 | 第41-42页 |
| ·用无形资产盘活存量资产 | 第42-45页 |
| 5 西南兵器工业三线调迁企业存量资产重组过程中的文化整合 | 第45-47页 |
| ·文化注入式 | 第46页 |
| ·文化融合式 | 第46页 |
| ·文化促进式 | 第46-47页 |
| 6 西南兵器工业三线调迁企业存量资产重组典型案例分析--成都华川电装品总厂存量资产重组实践 | 第47-50页 |
| ·成都华川电装品总厂的基本简介 | 第47页 |
| ·成都华川电装品总厂存量资产重组实践 | 第47-50页 |
| 7 西南兵器工业三线调迁企业存量资产重组时值得注意的问题 | 第50-52页 |
| ·西南兵器工业三线调迁企业存量资产重组时应注意保军问题 | 第50页 |
| ·西南兵器工业三线调迁企业存量资产重组时应注意保密问题 | 第50-52页 |
| 8 结论与讨论 | 第52-54页 |
| ·从成都华川电装品总厂的经营效果看开展西南兵器工业三线调迁企业存量资产重组的必要性 | 第52页 |
| ·资产重组是企业超常规发展的有效途径之一 | 第52页 |
| ·西南兵器工业三线调迁企业存量资产重组事关企业的生存和发展 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
