考虑胜任力和满意度的员工与岗位匹配问题研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·人力资源管理的产生与发展 | 第11-12页 |
| ·员工与岗位匹配在人力资源管理中的核心地位 | 第12-13页 |
| ·问题的提出 | 第13-14页 |
| ·需要深入分析员工与岗位的匹配问题 | 第13页 |
| ·需要研究员工对岗位的胜任力模型 | 第13-14页 |
| ·需要研究员工对岗位的满意度 | 第14页 |
| ·研究目标和研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究目标 | 第14页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究思路 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·本文结构 | 第16-17页 |
| ·本文拟创新点 | 第17-19页 |
| 第2章 文献综述 | 第19-27页 |
| ·关于员工与岗位匹配的理论研究 | 第20-22页 |
| ·关于员工与岗位匹配的模型 | 第22-23页 |
| ·关于员工与岗位匹配的测评 | 第23-25页 |
| ·已有文献的贡献与不足 | 第25-27页 |
| 第3章 员工与岗位匹配相关概念分析与认识 | 第27-43页 |
| ·员工与岗位匹配的概念、特征和原则 | 第27-30页 |
| ·员工与岗位匹配的概念 | 第27页 |
| ·员工与岗位匹配的作用和特征 | 第27-28页 |
| ·员工与岗位匹配的原则 | 第28-30页 |
| ·员工与岗位匹配的要素 | 第30-33页 |
| ·员工能力与岗位要求匹配的要素 | 第30-31页 |
| ·员工工作意愿与工作报酬匹配的要素 | 第31-33页 |
| ·员工与岗位匹配的内涵分析 | 第33页 |
| ·胜任力与胜任力模型 | 第33-38页 |
| ·胜任力的概念 | 第33-37页 |
| ·胜任力模型及其构建方法 | 第37-38页 |
| ·员工满意度 | 第38-41页 |
| ·员工满意度的概念 | 第39页 |
| ·影响员工满意度的因素 | 第39-41页 |
| ·本章小节 | 第41-43页 |
| 第4章 基于胜任力与满意度评价的员工与岗位的匹配 | 第43-59页 |
| ·员工与岗位匹配的胜任力模型及评价 | 第43-52页 |
| ·胜任力模型构建的可行性和必要条件 | 第43-44页 |
| ·构建胜任力模型的流程 | 第44-45页 |
| ·胜任力模型的构建 | 第45页 |
| ·胜任力的模糊综合评价方法 | 第45-52页 |
| ·员工对岗位的满意度评价 | 第52-57页 |
| ·满意度评价指标体系 | 第52-53页 |
| ·满意度的三角模糊数评价方法 | 第53-57页 |
| ·员工与岗位的匹配 | 第57-58页 |
| ·构建员工与岗位匹配的矩阵模型 | 第57页 |
| ·员工与岗位匹配的评价与分析 | 第57-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 第5章 NS公司员工与岗位匹配问题实例分析 | 第59-69页 |
| ·NS公司简介 | 第59-60页 |
| ·NS公司员工与岗位的匹配 | 第60-67页 |
| ·胜任力评价 | 第60-63页 |
| ·满意度评价 | 第63-67页 |
| ·员工与岗位的匹配分析 | 第67页 |
| ·本章小结 | 第67-69页 |
| 第6章 结论与展望 | 第69-71页 |
| ·本文主要研究成果及结论 | 第69页 |
| ·本文的主要贡献 | 第69-70页 |
| ·本文的研究局限 | 第70页 |
| ·今后研究工作的展望 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
