商业地产开发项目定位研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-9页 |
1 绪论 | 第9-19页 |
·本文研究的背景及意义 | 第9-10页 |
·课题研究的现状 | 第10-17页 |
·国外相关研究及评述 | 第11-14页 |
·国内研究的现状 | 第14-16页 |
·国外商业地产开发的新趋势 | 第16-17页 |
·本文研究的思路和方法 | 第17-19页 |
·本文研究的总体思路 | 第17-18页 |
·本文研究的方法 | 第18页 |
·本文研究的技术路线 | 第18-19页 |
2 商业地产项目的特点、定位流程及相关基础工作 | 第19-25页 |
·商业地产开发项目的特点 | 第19-20页 |
·一般房地产项目开发的特点 | 第19页 |
·商业地产开发项目的其它特点 | 第19-20页 |
·商业地产的开发流程 | 第20-21页 |
·商业地产的定位流程 | 第21-22页 |
·商业地产项目定位的基础工作 | 第22-25页 |
·确立以客户为中心的核心管理理念 | 第23页 |
·建立适合商业管理及运作的组织机构 | 第23-24页 |
·进行专业商业经营人力资源的储备 | 第24页 |
·应制定系统、稳定、长期有效的商业运营策略 | 第24-25页 |
3 商业项目调查与分析 | 第25-30页 |
·项目地理环境调查与分析 | 第25-26页 |
·项目选址调查与分析 | 第25-26页 |
·项目区域及地块调查分析 | 第26页 |
·市场宏观调查分析 | 第26-27页 |
·商圈特征分析 | 第27页 |
·竞争商圈分析 | 第27-28页 |
·目标客户分析 | 第28页 |
·开发企业分析 | 第28页 |
·SWOT分析 | 第28-29页 |
·项目核心竞争力分析 | 第29-30页 |
4 商业地产项目定位 | 第30-41页 |
·项目定位的的概念及内容 | 第30页 |
·客户定位 | 第30-32页 |
·消费者定位 | 第30-31页 |
·商家定位 | 第31页 |
·投资者定位 | 第31-32页 |
·经营方式定位 | 第32页 |
·功能定位、业态业种定位及组合 | 第32-34页 |
·功能定位 | 第32-33页 |
·业态业种定位 | 第33页 |
·业态业种组合 | 第33-34页 |
·规划设计及产品定位 | 第34-37页 |
·规划设计及产品定位的重要性和必要性 | 第34页 |
·规划设计及产品定位的内容及方法 | 第34-35页 |
·规模定位 | 第35页 |
·布局及空间定位 | 第35-36页 |
·户型定位 | 第36页 |
·建筑风格定位 | 第36页 |
·交通动线定位 | 第36-37页 |
·景观及配套设施定位 | 第37页 |
·商业地产项目的特色定位 | 第37-41页 |
·档次定位 | 第37-38页 |
·价格定位 | 第38-40页 |
·形象定位 | 第40-41页 |
5 武汉人信·汉商银座项目的商业定位研究 | 第41-66页 |
·项目背景及概况 | 第41页 |
·该项目研究的思路及内容 | 第41-42页 |
·人信·汉商银座项目定位分析 | 第42-51页 |
·项目地块分析 | 第42-43页 |
·市场宏观调查分析 | 第43-44页 |
·商圈特征及价值调查与分析 | 第44-45页 |
·项目竞争商圈分析 | 第45-46页 |
·目标客户分析 | 第46-47页 |
·开发企业分析 | 第47-48页 |
·项目SWOT分析 | 第48-51页 |
·项目核心竞争力分析 | 第51页 |
·人信·汉商银座项目的项目定位 | 第51-66页 |
·客户定位 | 第51-53页 |
·经营方式定位 | 第53页 |
·功能定位、业态业种定位及组合 | 第53-55页 |
·规划设计及产品定位 | 第55-58页 |
·项目产品定位 | 第58-62页 |
·档次定位 | 第62-63页 |
·价格定位 | 第63-65页 |
·形象定位 | 第65-66页 |
6 结束语 | 第66-68页 |
·结论 | 第66页 |
·本文的不足和需要进一步研究的问题 | 第66-67页 |
·实例进展动态 | 第67-68页 |
附录 | 第68-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-72页 |
工程硕士学习期间发表的论文 | 第72页 |