工程项目业主方全面合同管理研究
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-11页 |
1 绪论 | 第11-17页 |
·背景 | 第11-12页 |
·国内外工程合同管理的研究现状 | 第12-14页 |
·本文的研究内容和方法 | 第14-15页 |
·本文的研究内容 | 第14-15页 |
·本文的研究方法 | 第15页 |
·研究目的和意义 | 第15-17页 |
2 业主方全面合同管理的理论基础 | 第17-26页 |
·合同概述 | 第17-19页 |
·工程项目合同管理概述 | 第19-22页 |
·工程项目合同管理的定义、任务 | 第19页 |
·工程项目合同管理的目标与特点 | 第19-20页 |
·工程合同管理的基本原则 | 第20-21页 |
·建设工程施工合同寿命期中的阶段划分 | 第21-22页 |
·合同管理在项目管理中的作用 | 第22-26页 |
·合同管理与项目管理的关系分析 | 第22-23页 |
·合同管理是工程项目管理的核心 | 第23-24页 |
·业主方合同管理存在的问题 | 第24-26页 |
3 业主方全面合同管理研究 | 第26-48页 |
·工程项目业主方主要合同关系 | 第26-27页 |
·业主方全面合同管理的含义和特征 | 第27-32页 |
·全项目合同管理 | 第28-29页 |
·全过程合同管理 | 第29-31页 |
·全员合同管理 | 第31-32页 |
·业主方全面合同管理的保证体系 | 第32-34页 |
·全面合同管理的组织及人员保证 | 第33页 |
·全面合同管理的制度保证体系 | 第33-34页 |
·全面合同管理的培训保证体系 | 第34页 |
·全面合同管理的监督保证体系 | 第34页 |
·业主方全面合同管理的主要方面 | 第34-48页 |
·业主方项目合同策划管理 | 第34-38页 |
·业主方招标合同管理 | 第38-41页 |
·业主方合同控制管理 | 第41-44页 |
·业主方合同变更管理 | 第44-48页 |
4 BNY 项目全面合同管理 | 第48-66页 |
·BNY 项目概况 | 第48页 |
·BNY 项目全面合同管理体系 | 第48-55页 |
·全面合同管理的组织基础 | 第49-51页 |
·全面合同管理的制度保证 | 第51-53页 |
·专家团队提供全面合同管理支持 | 第53页 |
·加强合同文化建设,启动全员合同 | 第53页 |
·严格地全过程控制 | 第53-55页 |
·BNY 项目合同策划管理 | 第55-60页 |
·BNY 项目招标阶段合同管理 | 第60-62页 |
·BNY 项目合同实施控制 | 第62-64页 |
·BNY 项目合同变更管理 | 第64-65页 |
·BNY 项目合同管理效果 | 第65-66页 |
5 结论与展望 | 第66-68页 |
·主要结论 | 第66页 |
·局限性 | 第66-68页 |
参考文献 | 第68-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
发表的学术论文 | 第71页 |