摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
第1章 绪论 | 第11-19页 |
·研究的背景及意义 | 第11-12页 |
·国内外的研究现状 | 第12-16页 |
·风险管理的研究现状 | 第12-13页 |
·供应商管理库存的研究现状 | 第13-15页 |
·供应链库存风险的研究现状 | 第15-16页 |
·论文研究对象、主要内容及框架 | 第16-17页 |
·研究对象的界定 | 第16页 |
·主要内容 | 第16-17页 |
·论文框架 | 第17页 |
·论文的主要创新点 | 第17-18页 |
·本章小结 | 第18-19页 |
第2章 相关理论综述 | 第19-36页 |
·风险与风险管理概述 | 第19-22页 |
·风险 | 第19页 |
·风险管理 | 第19-20页 |
·风险管理理论基础 | 第20-22页 |
·供应商管理库存(VMI)理论 | 第22-27页 |
·VMI 的产生 | 第22-23页 |
·VMI 的定义和形式 | 第23-25页 |
·VMI 的动作流程 | 第25-26页 |
·基于VMI 的制造型企业运作流程 | 第26-27页 |
·供应链SCOR 模型概述 | 第27-32页 |
·SCOR 模型的流程定义 | 第28-30页 |
·SCOR 模型的衡量指标 | 第30-31页 |
·基于SCOR 模型的风险识别 | 第31页 |
·基于SCOR 模型的VMI 风险管理框架 | 第31-32页 |
·粗糙集理论 | 第32-35页 |
·知识和分类 | 第32-33页 |
·知识的表达系统 | 第33页 |
·约简与核 | 第33-34页 |
·上近似与下近似 | 第34-35页 |
·属性的重要性 | 第35页 |
·本章小结 | 第35-36页 |
第3章 基于SCOR 模型的制造型企业VMI 风险识别 | 第36-43页 |
·风险识别的概念和方法 | 第36-37页 |
·基于SCOR 模型的制造型企业VMI 风险识别 | 第37-42页 |
·制造型企业VMI 风险识别范围的界定 | 第38-39页 |
·VMI 系统的构成 | 第39-40页 |
·制造型企业VMI 运作流程风险识别 | 第40-41页 |
·VMI 风险因素结构 | 第41-42页 |
·本章小结 | 第42-43页 |
第4章 基于SCOR 模型的制造型企业VMI 风险评估 | 第43-54页 |
·基于SCOR 模型的制造型企业VMI 风险评估指标体系的建立 | 第43-44页 |
·基于SCOR 模型的制造型企业VMI 风险模糊综合评估 | 第44-49页 |
·模糊综合评估的数学模型 | 第44-45页 |
·基于粗糙集理论的指标权重的确定 | 第45-46页 |
·基于SCOR 的制造型企业VMI 风险评估模型 | 第46-49页 |
·基于可变精度粗糙集的制造型企业VMI 风险分析 | 第49-53页 |
·可变精度粗糙集 | 第49-51页 |
·基于可变精度粗糙集的VMI 风险分析 | 第51-53页 |
·本章小结 | 第53-54页 |
第5章 基于SCOR 模型的制造型企业VMI 风险管理 | 第54-61页 |
·制造型企业VMI 风险管理计划的编制 | 第54-56页 |
·风险管理计划编制的前提 | 第54-55页 |
·风险管理计划编制的内容 | 第55页 |
·风险管理计划的编制步骤 | 第55-56页 |
·制造型企业VMI 风险控制 | 第56-59页 |
·VMI 风险控制的过程 | 第56-58页 |
·VMI 风险控制的措施 | 第58-59页 |
·制造型企业VMI 风险监督 | 第59-60页 |
·VMI 风险监督的目的 | 第59页 |
·VMI 风险监督的内容 | 第59页 |
·VMI 风险监督的流程 | 第59-60页 |
·本章小结 | 第60-61页 |
第6章 基于SCOR 模型的制造型企业VMI 风险控制策略 | 第61-72页 |
·制造型企业VMI 环境风险控制策略 | 第61-62页 |
·制造型企业VMI 库存管理风险控制策略 | 第62-64页 |
·传统的ABC 库存控制策略 | 第62-63页 |
·基于风险的ABC 库存控制策略 | 第63-64页 |
·制造型企业VMI 预测风险控制策略 | 第64-66页 |
·制造型企业VMI 信息共享风险控制策略 | 第66-71页 |
·信息共享风险的控制策略 | 第67-68页 |
·信息共享风险的控制模型 | 第68-71页 |
·本章小结 | 第71-72页 |
结论 | 第72-74页 |
参考文献 | 第74-77页 |
致谢 | 第77-78页 |
作者简介 | 第78页 |
攻读硕士期间发表的论文和科研成果 | 第78页 |