| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 前言 | 第8-12页 |
| 一、问题的提出及研究意义 | 第8-9页 |
| 第一、弘扬毛泽东思想 | 第8页 |
| 第二、对中国企业乃至各个领域的管理活动具有巨大的指导作用 | 第8-9页 |
| 二、研究现状分析 | 第9-10页 |
| 三、本文的特点和新意 | 第10页 |
| 第一、试图系统的全面的去分析和挖掘毛泽东管理思想的丰富内涵 | 第10页 |
| 第二、努力从管理学的角度去研究毛泽东的管理思想 | 第10页 |
| 四、研究方法 | 第10页 |
| 五、本文的写作目的 | 第10-12页 |
| 第一章 毛泽东管理思想的发展脉络 | 第12-18页 |
| 一、毛泽东管理思想的萌芽(1918.4─1927.8) | 第12-13页 |
| 二、毛泽东管理思想的初步形成(1927.9─1934.12) | 第13-14页 |
| 三、毛泽东管理思想的成熟(1935.1─1945.8) | 第14-15页 |
| 四、毛泽东管理思想的继续发展(1945.9─1976.9) | 第15-18页 |
| 第二章 毛泽东管理思想的渊源 | 第18-24页 |
| 一、中国革命与建设的实践是其理论本源 | 第18-19页 |
| 二、马列主义管理理论是其直接来源 | 第19-21页 |
| 三、中国的传统管理思想是其重要来源 | 第21-24页 |
| 第一、顺“道” | 第21-22页 |
| 第二、重人 | 第22-23页 |
| 第三、人和 | 第23-24页 |
| 第三章 毛泽东管理思想的内容及特色 | 第24-44页 |
| 一、毛泽东管理思想的内容 | 第24-40页 |
| 第一、决策管理 | 第24-29页 |
| 第二、人本管理 | 第29-31页 |
| 第三、协调管理 | 第31-33页 |
| 第四、刚性管理 | 第33-34页 |
| 第五、柔性管理 | 第34-38页 |
| 第六、参与管理 | 第38-40页 |
| 二、毛泽东管理思想的特色 | 第40-44页 |
| 第一、实践性是毛泽东管理思想的最大特色 | 第40-41页 |
| 第二、重视发挥人的主观能动性 | 第41-42页 |
| 第三、坚持群众参与，实行决策的民主化 | 第42-44页 |
| 第四章 毛泽东管理思想的失误与不足 | 第44-46页 |
| 一、对国情的分析和判断的失误 | 第44页 |
| 二、对历史发展的时代特征抱有不切实际的估计 | 第44页 |
| 三、严重的主观主义和偏差 | 第44-45页 |
| 四、个人专断越来越严重 | 第45页 |
| 五、在决策上有经验主义的失误 | 第45-46页 |
| 结语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 攻读硕士学位期间的研究成果 | 第51页 |
