W首饰制造有限公司企业发展实证研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| ·研究背景 | 第12-15页 |
| ·中国流行饰品行业发展概况 | 第12-14页 |
| ·广东流行首饰品行业发展概况 | 第14页 |
| ·义乌流行首饰品行业发展概况 | 第14-15页 |
| ·青岛流行饰品行业发展概况 | 第15页 |
| ·文献综述 | 第15-19页 |
| ·国外相关研究文献综述 | 第15-17页 |
| ·国内相关研究文献综述 | 第17-19页 |
| ·研究的目的思路和方法 | 第19-20页 |
| ·本方研究的主要目的 | 第19页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第19-20页 |
| ·本文研究的主要方法 | 第20页 |
| ·研究的作用和意义 | 第20-21页 |
| 第2章 研究的相关理论基础 | 第21-38页 |
| ·基本概念 | 第21-23页 |
| ·绩效指标概念综述 | 第21-22页 |
| ·企业战略的概述 | 第22-23页 |
| ·企业战略与绩效指标管理的理论依据 | 第23-34页 |
| ·企业战略发展形态及管理过程 | 第23-26页 |
| ·企业战略绩效指标的内容及管理模式 | 第26-34页 |
| ·企业战略相关理论分析 | 第34-38页 |
| ·行业竞争结构分析 | 第34-36页 |
| ·企业外部因素评价矩阵(EFE) | 第36页 |
| ·企业内部因素评价矩阵(IFE) | 第36-37页 |
| ·企业内外部环境综合分析(SWOT模型) | 第37-38页 |
| 第3章 W首饰制造有限公司营运现状分析 | 第38-53页 |
| ·W公司简介 | 第38-39页 |
| ·公司综述 | 第38页 |
| ·W公司发展年鉴 | 第38-39页 |
| ·人性化管理 | 第39页 |
| ·W公司当前经营战略及营运现状分析 | 第39-43页 |
| ·W公司经营战略制订的背景 | 第39-40页 |
| ·W公司当前的营运现状与分析 | 第40-43页 |
| ·W公司竞争对手分析 | 第43-48页 |
| ·潜在进入者的威胁分析 | 第44页 |
| ·供应商议价能力的分析 | 第44页 |
| ·替代产品威胁分析 | 第44-45页 |
| ·买方的议价能力分析 | 第45页 |
| ·行业内竞争对手分析 | 第45-48页 |
| ·W公司机会与威胁及优势与劣势分析 | 第48-53页 |
| ·外部环境中的机会与威胁 | 第48-49页 |
| ·内部环境中的优势与劣势 | 第49-50页 |
| ·内外部环境综合分析 | 第50-53页 |
| 第4章 W公司经营战略动态调整 | 第53-63页 |
| ·W公司经营战略动态调整的必要性 | 第53-54页 |
| ·流行饰品企业经营特点 | 第53-54页 |
| ·一般企业战略制定所采取的方法 | 第54页 |
| ·流行饰品企业调整公司经营战略的必要性 | 第54页 |
| ·W公司经营战略调整 | 第54-63页 |
| ·为了实现W—T战略的相应举措 | 第55-62页 |
| ·为了实现S—O战略的相应举措 | 第62-63页 |
| 第5章 W公司调整经营战略后的实施保障 | 第63-66页 |
| ·建立完整的绩效管理体系 | 第63页 |
| ·产品品质的提升及创新升级 | 第63页 |
| ·加强流行趋势的把握能力 | 第63页 |
| ·企业应加强与品牌定位相适应的渠道构造能力 | 第63-64页 |
| ·给中间商、批发商和零售商以必要的支持和培训 | 第64页 |
| ·建立W公司独特的品牌文化 | 第64页 |
| ·加强成本控制 | 第64-65页 |
| ·全面推动电子商务发展 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 附录 | 第71-76页 |
