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用友软件股份有限公司竞争战略研究

目录第1-8页
摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 导论第10-16页
   ·研究背景和意义第10-11页
   ·论文思路和框架第11-12页
   ·论文研究方法第12-13页
   ·论文研究工具第13-15页
   ·本文的创新点第15-16页
第2章 理论综述第16-22页
   ·企业战略管理理论概述第16-18页
   ·波特竞争战略理论第18-22页
第3章 用友软件股份有限公司外部环境分析第22-38页
   ·宏观环境分析第22-26页
   ·行业环境分析第26-34页
   ·行业竞争分析第34-38页
第4章 用友软件股份有限公司内部环境分析第38-56页
   ·用友软件简介第38页
   ·企业内部资源第38-47页
   ·内部优劣势第47-53页
   ·核心竞争力第53-56页
第5章 用友股份软件有限公司竞争战略选择第56-63页
   ·SWOT分析第56-57页
   ·用友软件竞争战略目标第57-58页
   ·竞争战略选择第58-63页
第6章 用友股份软件有限公司战略实施第63-76页
   ·企业价值链分析第63-65页
   ·改善公司基础管理第65-68页
   ·改革人力资源管理第68-71页
   ·完善产品研发体系第71-74页
   ·外包价值链非关键环节第74页
   ·建立控制体系第74-76页
结论与展望第76-77页
参考文献第77-80页
致谢第80-81页
学位论文评阅及答辩情况表第81页

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