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长沙双龙公司物流成本管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-23页
   ·研究背景及意义第12-13页
     ·研究背景第12-13页
     ·研究意义第13页
   ·相关文献综述第13-21页
     ·物流及物流成本的概念第13-17页
     ·国内外物流成本研究现状第17-19页
     ·影响企业物流成本的因素分析第19-21页
   ·研究方法第21-23页
第2章 长沙双龙公司物流成本管理现状第23-29页
   ·长沙双龙公司简介第23页
   ·长沙双龙公司物流成本管理存在的问题第23-26页
     ·物流成本管理理念落后第24页
     ·库存成本过大第24-25页
     ·运输费用控制低效第25页
     ·物流管理信息化程度低第25页
     ·物流成本核算不准确第25页
     ·物流管理人才缺乏第25-26页
   ·双龙公司物流成本管理欠佳原因分析第26-29页
     ·管理者素质不高第26页
     ·第三方物流不受重视第26-27页
     ·信息化的外部环境欠缺第27页
     ·配送环节存在弊端第27-28页
     ·相关政策法规滞后第28-29页
第3章 改善长沙双龙公司物流成本管理的策略第29-47页
   ·外部物流系统的整合第29-34页
     ·外部物流系统整合的必要性分析第29-31页
     ·外部物流系统的整合第31-34页
   ·内部物流成本管理的措施第34-47页
     ·提高管理者物流管理的理念第34-35页
     ·加强企业信息化建设第35-37页
     ·优化库存管理第37-42页
     ·改进配送系统第42-45页
     ·完善物流成本的核算体系第45-47页
第4章 双龙公司物流成本管理的保障策略第47-51页
   ·树立物流新理念第47页
   ·培养高素质的物流人才第47-48页
   ·建立现代企业物流组织结构第48-49页
   ·实施企业物流外包第49页
   ·重视网络安全第49-51页
结论第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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