| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-11页 |
| ·相关研究概况 | 第11-14页 |
| ·国外研究概况 | 第11-13页 |
| ·国内研究概况 | 第13-14页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 地方政府绩效评估中公众参与的基本理论 | 第16-26页 |
| ·基本概念的界定 | 第16-18页 |
| ·政府绩效评估的内涵 | 第16-17页 |
| ·公众参与的内涵 | 第17-18页 |
| ·公众参与政府绩效评估的理论基础 | 第18-23页 |
| ·人民主权理论 | 第18-19页 |
| ·民主行政理论 | 第19-20页 |
| ·公共治理理论 | 第20-22页 |
| ·利益博弈理论 | 第22-23页 |
| ·地方政府绩效评估中公众参与的必要性 | 第23-26页 |
| 第3章 我国地方政府绩效评估中公众参与的现状 | 第26-38页 |
| ·我国地方政府绩效评估中公众参与的发展 | 第26-28页 |
| ·我国地方政府绩效评估中公众参与的问题 | 第28-33页 |
| ·传统文化观念问题 | 第28页 |
| ·传统官僚体制问题 | 第28-29页 |
| ·公众参与形式问题 | 第29-30页 |
| ·公众参与操作性问题 | 第30-31页 |
| ·公众参与评估的结果运用 | 第31-33页 |
| ·我国地方政府绩效评估中公众参与存在问题的原因 | 第33-38页 |
| ·传统观念的障碍 | 第33-34页 |
| ·民主与法治基础的制约 | 第34-35页 |
| ·缺乏制度规范与保障 | 第35-36页 |
| ·评估指标权重设计中公众评估权重偏轻 | 第36页 |
| ·缺乏激励机制 | 第36-38页 |
| 第4章 英美政府绩效评估中公众参与的实践及对我国的启示 | 第38-45页 |
| ·英国的实践 | 第38-39页 |
| ·美国的实践 | 第39-41页 |
| ·英美公众参与的实践对我国的启示 | 第41-45页 |
| ·注重公众满意度的调查 | 第41-42页 |
| ·充分发挥公众参与的主导作用 | 第42页 |
| ·注重公众参与的过程公开透明 | 第42-43页 |
| ·注重公众参与的法律化和制度化建设 | 第43页 |
| ·重视评估结果的及时反馈与运用 | 第43-45页 |
| 第5章 完善地方政府绩效评估中公众参与的对策 | 第45-54页 |
| ·提高公众参与意识和参与能力 | 第45-46页 |
| ·推进公众参与绩效评估的法律化、制度化进程 | 第46-48页 |
| ·丰富公众参与形式 | 第48-50页 |
| ·构建科学的评估机制 | 第50-51页 |
| ·加强公众评估结果的反馈与运用 | 第51-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |