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幼儿园全女性组织管理现状、问题及对策研究

论文摘要第1-7页
ABSTRACT第7-10页
第一章 导论第10-27页
 一、 问题的提出第10-13页
  1、 幼儿园全女性组织是一种客观存在第10-12页
  2、 幼儿园全女性组织的存在为管理带来的挑战第12-13页
 二、 研究意义第13-15页
  1、 理论意义第13页
  2、 实践意义第13-15页
 三、研究方案设计第15-16页
  1、 研究对象第15页
  2、研究方法第15-16页
 四、 文献综述第16-27页
  1、 相关研究成果的梳理第16-23页
  2、 核心概念的界定第23-27页
第二章 幼儿园全女性组织的管理现状及问题研究第27-49页
 一、 工作分配不平等——把已婚教师的责任转移给未婚教师第27-34页
  1、 责任转移的现状第27-32页
  2、 责任转移的负面效应第32-34页
 二、 人员安排不合理——将产假进行人为安排第34-38页
  1、 人为安排产假的现状第34-37页
  2、 排队生育的负面效应第37-38页
 三、 教师评价不公正第38-43页
  1、 教师评价不公正的现状第38-42页
  2、 评价不公正的负面效应第42-43页
 四、 人际矛盾突出第43-49页
  1、 人际矛盾频发的现状第43-47页
  2、 人际矛盾频发的负面效应第47-49页
第三章 幼儿园全女性组织管理问题的原因分析第49-57页
 一、 幼儿园管理上的原因分析第49-53页
  1、 管理者在工作分配时采用"方便"原则第49页
  2、 幼儿园岗位安排及年龄分布不合理第49-51页
  3、 评价组织与评价标准过于随意第51-52页
  4、 组织的价值观中认同家庭比工作更重要第52-53页
 二、 女性心理原因的分析第53-57页
  1、 女性成就动机比男性低第53-54页
  2、 社会性别角色的形成使女性承担了更多的家庭责任第54-55页
  3、 女性婚后的劳动就业取决于家庭整体效用的最大化第55页
  4、 双重角色使女性面临角色冲突第55-57页
第四章 幼儿园全女性组织管理的对策第57-71页
 一、 在幼儿园中引入弹性工作制第57-63页
  1、 什么是弹性工作制第57页
  2、 幼儿园实施弹性工作制的可行性分析及具体实施方案第57-61页
  3、 幼儿园实施弹性工作制的优点第61-62页
  4、 幼儿园实施弹性工作制需要注意的问题第62-63页
 二、 在幼儿园师资队伍建设中注意年龄结构分布合理化第63-67页
  1、 幼儿园中怎样的年龄结构比较合理第63-65页
  2、 幼儿园教师年龄结构合理化的优点第65-66页
  3、 幼儿园教师年龄结构合理化实施应注意的问题第66-67页
 三、 在组织文化上引导和关心教师的"全人"发展第67-71页
  1、 破除女性依附心理,引导教师追求自我价值实现第67-68页
  2、 优化教师工作环境,创造和谐温馨的工作氛围第68-71页
附录一:《关于幼儿园全女性组织管理情况的调查问卷》第71-73页
参考文献第73-76页
致谢第76页

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