| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-23页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容及方法 | 第11-13页 |
| ·研究内容与结构 | 第11-12页 |
| ·研究方法及创新 | 第12-13页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第13-23页 |
| ·城商行在银行体系中的界定 | 第13-15页 |
| ·企业核心竞争力理论研究综述 | 第15-19页 |
| ·国内关于中小商业银行核心竞争力的研究 | 第19-21页 |
| ·国外关于中小商业银行核心竞争力的研究 | 第21-23页 |
| 2 商业银行核心竞争力的理论分析 | 第23-28页 |
| ·商业银行核心竞争力的内涵 | 第23-25页 |
| ·相关概念的比较和引申 | 第23-24页 |
| ·商业银行核心竞争力的内涵 | 第24-25页 |
| ·商业银行核心竞争力的要素与分类 | 第25-28页 |
| ·一般商业银行核心竞争力要素 | 第25-27页 |
| ·城商行核心竞争力要素 | 第27-28页 |
| 3 城商行的发展与核心竞争力评价 | 第28-41页 |
| ·城商行的历史及改革现状 | 第28-35页 |
| ·城商行的历史 | 第28页 |
| ·城商行的经营现状 | 第28-31页 |
| ·城商行的发展趋势 | 第31-35页 |
| ·城商行核心竞争力评价 | 第35-41页 |
| ·城商行表层竞争力评价 | 第36-39页 |
| ·城商行核心竞争力评价 | 第39-41页 |
| 4 城商行发展战略的SWOT分析 | 第41-48页 |
| ·发展机遇分析 | 第41-42页 |
| ·未来几年相对良好的经济环境 | 第41页 |
| ·金融环境总体向好 | 第41-42页 |
| ·发展威胁分析 | 第42-43页 |
| ·金融竞争加剧 | 第42-43页 |
| ·"行政性洗牌"变数存在 | 第43页 |
| ·竞争环境缺乏公平 | 第43页 |
| ·法制、信用环境不容乐观 | 第43页 |
| ·竞争优势分析 | 第43-45页 |
| ·地缘优势 | 第44页 |
| ·资源优势 | 第44-45页 |
| ·快速反应优势 | 第45页 |
| ·竞争劣势分析 | 第45-48页 |
| ·规模劣势 | 第45-46页 |
| ·公司治理劣势 | 第46-47页 |
| ·经营策略劣势 | 第47-48页 |
| 5 提升城商行核心竞争力的战略选择 | 第48-58页 |
| ·科学合理的市场定位是提升城商行核心竞争力的根本前提 | 第48-50页 |
| ·市场定位与城商行核心竞争力 | 第48页 |
| ·进行合理的市场定位,发挥城商行差异性优势 | 第48-50页 |
| ·完善的公司治理是提升城商行核心竞争力的组织保障 | 第50-52页 |
| ·公司治理与城商行核心竞争力 | 第50-51页 |
| ·完善公司治理,提升城商行核心竞争力 | 第51-52页 |
| ·良好的金融生态是城商行核心竞争力发挥效能的现实基础 | 第52-55页 |
| ·金融生态与城商行核心竞争力 | 第52-53页 |
| ·不断优化金融生态,凸显城商行核心竞争力 | 第53-55页 |
| ·积极的金融创新是保持城商行核心竞争力的源泉 | 第55-58页 |
| ·金融创新与城商行核心竞争力 | 第55页 |
| ·积极开展金融创新,培育城商行核心竞争力 | 第55-58页 |
| 6 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 作者简历 | 第61-63页 |
| 学位论文数据集 | 第63页 |