| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-14页 |
| ·国内研究现状及动态 | 第10-11页 |
| ·相关理论及文献研究 | 第11-14页 |
| ·买手的起源和定义 | 第11-12页 |
| ·买手的类型和分工 | 第12-13页 |
| ·服装买手的职责 | 第13-14页 |
| ·研究框架 | 第14-16页 |
| 第2章 时尚买手品牌的兴起和其发展意义 | 第16-23页 |
| ·时尚买手品牌的定义 | 第16-17页 |
| ·时尚买手品牌崭露头角的原因 | 第17-19页 |
| ·产业链分工细化 | 第17页 |
| ·从卖方市场到买方市场的转变 | 第17-18页 |
| ·中国世界工厂的强大加工制造能力 | 第18页 |
| ·流行趋势更迭加快 | 第18页 |
| ·消费者日益成熟 | 第18-19页 |
| ·时尚买手品牌的发展优势 | 第19-21页 |
| ·资金投入相对减少、便于启动 | 第19页 |
| ·时尚的反应速度快 | 第19页 |
| ·库存风险较小 | 第19-20页 |
| ·企业体积精简,便于管理 | 第20-21页 |
| ·时尚买手品牌发展的意义 | 第21-23页 |
| ·有利于服装产业链的效益整合 | 第21页 |
| ·为服装企业发展的提供了新模式 | 第21页 |
| ·发挥人才优势,促进产业提升 | 第21-22页 |
| ·让消费者获得实惠 | 第22-23页 |
| 第3章 考察与分析:时尚买手品牌的发展现状及运营模式 | 第23-35页 |
| ·时尚买手品牌的发展现状 | 第23-24页 |
| ·时尚买手品牌的运营模式 | 第24-35页 |
| ·市场采购型的运营模式 | 第24-28页 |
| ·市场采购与自主设计相结合的运营模式 | 第28-31页 |
| ·市场采购与自主设计、品牌代理相结合的运营模式 | 第31-35页 |
| 第4章 小型买手品牌发展中存在的难点及应对方式 | 第35-51页 |
| ·基础——品牌形象的建立和维护 | 第35-40页 |
| ·好的品牌形象=无限价值 | 第35页 |
| ·准确定位---品牌形象的建立的第一步 | 第35-38页 |
| ·强有力的品牌视觉形象 | 第38-39页 |
| ·以适当的宣传活动推广品牌形象 | 第39-40页 |
| ·建立促销形象 | 第40页 |
| ·关键——买手素质的培养和采购策略 | 第40-43页 |
| ·买手的必备素质 | 第41页 |
| ·成熟的采购计划 | 第41-42页 |
| ·对货品的把控和分析 | 第42页 |
| ·保持对顾客需求的深入了解 | 第42-43页 |
| ·决胜——销售终端的强力把握 | 第43-46页 |
| ·强化终端货品陈列是终端营销的关键 | 第43-44页 |
| ·提升终端促销能力 | 第44-46页 |
| ·创意促销 | 第44-45页 |
| ·超级导购 | 第45-46页 |
| ·、买手品牌经营者自身管理水平的提高 | 第46-47页 |
| ·注重对人的培养 | 第46页 |
| ·加强企业的信息沟通管理 | 第46-47页 |
| ·眼界开阔,与时俱进 | 第47页 |
| ·经营小型时尚买手品牌的发展步骤及相关要点 | 第47-51页 |
| ·起步期——练兵秣马,有的放矢 | 第47-48页 |
| ·稳固期——开源节流,堆沙成山 | 第48-49页 |
| ·提升期——群策群力,快人一步 | 第49-51页 |
| 第5章 结论 | 第51-54页 |
| ·总结 | 第51-52页 |
| ·创新与局限 | 第52页 |
| ·未来研究方向 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 | 第57-72页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |