| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-23页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究意义和方法 | 第13-15页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·国内外研究现状 | 第15-23页 |
| ·国外研究现状 | 第15-18页 |
| ·国内研究现状 | 第18-21页 |
| ·简要评述 | 第21-23页 |
| 第二章 广州检验检疫服务工作的现状 | 第23-43页 |
| ·广州检验检疫服务的发展历程 | 第23-24页 |
| ·广州检验检疫工作面临的形势 | 第24-25页 |
| ·广州检验检疫工作面临的机遇 | 第24-25页 |
| ·广州检验检疫工作面临的挑战 | 第25页 |
| ·广州检验检疫服务对象需求调查分析 | 第25-32页 |
| ·调查目的 | 第25-26页 |
| ·问卷结构及内容 | 第26-27页 |
| ·调查实施 | 第27-30页 |
| ·企业服务需求统计与分析 | 第30-32页 |
| ·广州检验检疫通关效能制约因素及业务改革内部调查 | 第32-37页 |
| ·调查目的 | 第32-33页 |
| ·问卷结构及内容 | 第33页 |
| ·调查实施 | 第33页 |
| ·问卷情况统计与分析 | 第33-37页 |
| ·广州检验检疫服务工作存在的主要问题 | 第37-43页 |
| ·把关与服务工作存在“两头倒”的错误倾向 | 第37-38页 |
| ·检验检疫监管服务模式落后且存在漏洞 | 第38-41页 |
| ·帮扶企业应对国外技术性贸易壁垒存在不足 | 第41页 |
| ·技术保障能力不强影响服务外贸效能 | 第41-43页 |
| 第三章 制约广州检验检疫服务效能的主要因素 | 第43-51页 |
| ·政策法规因素的影响 | 第43-45页 |
| ·职能定位不清 | 第43页 |
| ·政策法规体系不完善 | 第43-44页 |
| ·《检验检疫法检目录》未能充分体现监管重点 | 第44-45页 |
| ·体制模式因素的影响 | 第45-47页 |
| ·检验检疫监管模式未能适应形势的发展 | 第45-46页 |
| ·“管理十执行”型的工作体制存在弊端 | 第46页 |
| ·技术保障模式无法满足现实需求 | 第46-47页 |
| ·人力资源因素的影响 | 第47-49页 |
| ·人员相对紧缺 | 第47-48页 |
| ·人员总体素质不高 | 第48页 |
| ·人员“官本位”思想严重 | 第48-49页 |
| ·内外协调机制因素的影响 | 第49-51页 |
| ·局内各部门缺乏沟通配合 | 第49-50页 |
| ·局外各单位缺少协调及联动 | 第50-51页 |
| 第四章 发达国家和地区提升检验检疫服务效能的经验借鉴 | 第51-58页 |
| ·发达国家和地区优秀检验检疫服务举措探析 | 第51-54页 |
| ·发达国家和地区构建检验检疫法律法规体系的特点 | 第51-52页 |
| ·发达国家和地区运用技术性贸易壁垒服务外贸的特点 | 第52页 |
| ·发达国家和地区创新检验检疫监管模式的特点 | 第52-53页 |
| ·发达国家和地区实施口岸通关信息化的特点 | 第53页 |
| ·发达国家和地区对第三方检验机构实施管理的特点 | 第53-54页 |
| ·发达国家和地区口岸各部门协同执法的特点 | 第54页 |
| ·发达国家和地区优秀检验检疫服务举措的经验借鉴 | 第54-58页 |
| ·制定完备的检验检疫法律法规体系 | 第54-55页 |
| ·利用技术性贸易壁垒抢占国际贸易主动权 | 第55页 |
| ·善用风险评估及分类管理等先进的管理模式提高工作效能 | 第55-56页 |
| ·构建高效的信息化公共服务平台 | 第56页 |
| ·借力第三方检验机构对产品质量安全实施间接管理 | 第56-57页 |
| ·强调快速反应实现口岸联动执法 | 第57-58页 |
| 第五章 提升广州检验检疫服务效能的对策和建议 | 第58-77页 |
| ·健全检验检疫行政执法体系 | 第58-60页 |
| ·准确把握职能定位 | 第58页 |
| ·促进完善检验检疫法律法规和标准体系建设 | 第58-60页 |
| ·创新检验检疫监管模式 | 第60-65页 |
| ·加快检验检疫职能转变 | 第60-61页 |
| ·对《检验检疫法检目录》实行动态管理 | 第61-62页 |
| ·对现行检验监管模式进行改革创新 | 第62-64页 |
| ·对部分出口商品实行“集中统一管理，口岸多点放行”的改革模式 | 第64-65页 |
| ·全面加强检验检疫队伍建设 | 第65-66页 |
| ·着力抓好“三支队伍”建设，实现整体实力提升 | 第65-66页 |
| ·着力培养“四种意识”，实施“四个转变” | 第66页 |
| ·全面加强科技建设 | 第66-68页 |
| ·构建和完善科技工作管理长效机制 | 第67页 |
| ·优化检测资源和管理 | 第67页 |
| ·建立技术性贸易措施研究体系 | 第67-68页 |
| ·加快对民间检验机构的认可和监管步伐 | 第68页 |
| ·加快检验检疫信息化步伐 | 第68-72页 |
| ·完善CIQ2000 综合业务管理系统的功能 | 第69页 |
| ·积极稳妥地推进电子监管 | 第69-70页 |
| ·积极参与“广州电子口岸”建设 | 第70-71页 |
| ·加强对“大通关”工作的战略性研究 | 第71-72页 |
| ·完善对内对外的沟通协调和联合执法机制 | 第72-74页 |
| ·强化内部的协调配合 | 第72-73页 |
| ·与相关部门及组织联合构筑对外贸易公共服务平台 | 第73-74页 |
| ·充分发挥代理报检单位的作用 | 第74-77页 |
| ·完善代理报检单位监督管理制度 | 第75页 |
| ·全面推行报检员记分管理 | 第75-76页 |
| ·实施代理报检单位信用等级分类管理 | 第76页 |
| ·尽快建立代理报检行业协会 | 第76-77页 |
| 结论 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 附录 | 第81-86页 |
| 附录1 | 第81-83页 |
| 附录2 | 第83-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 附录 | 第87页 |
