衡水市地税部门执行力提升研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 导论 | 第10-18页 |
| ·研究的背景和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-16页 |
| ·国外研究现状综述 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状综述 | 第13-16页 |
| ·研究内容、方法及创新点 | 第16-18页 |
| ·研究内容 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·创新点与不足 | 第17-18页 |
| 第2章 税务部门执行力基本概述 | 第18-22页 |
| ·税务部门执行力的基本概念 | 第18页 |
| ·税务部门执行力的构成要素 | 第18-20页 |
| ·公益性是税务部门执行力存在的理论依据 | 第20页 |
| ·税务部门执行力对经济、社会等方面的影响 | 第20-22页 |
| 第3章 衡水市地税部门执行力问题探析 | 第22-34页 |
| ·衡水市地税部门执行力现状 | 第22-23页 |
| ·衡水市地税部门执行力存在的问题 | 第23-29页 |
| ·存在执行不到位的问题 | 第23-25页 |
| ·存在中梗阻、末端堵塞现象 | 第25-26页 |
| ·存在执法不公平不公正 | 第26-27页 |
| ·存在市场监管职能的边缘化倾向 | 第27-29页 |
| ·影响税务部门执行力的因素分析 | 第29-34页 |
| ·执行主体因素分析 | 第29-30页 |
| ·执行资源因素分析 | 第30-31页 |
| ·执行制度因素分析 | 第31-32页 |
| ·执行环境因素分析 | 第32-34页 |
| 第4章 提升税务部门执行力的对策 | 第34-43页 |
| ·促进政策的认知和认同 | 第34-35页 |
| ·增强执行意识 | 第34页 |
| ·提高政策学习水平 | 第34-35页 |
| ·巩固和强化认同感 | 第35页 |
| ·提升纳税服务的层次和水平 | 第35-38页 |
| ·更新服务意识 | 第35-36页 |
| ·关注服务细节责任的追究 | 第36页 |
| ·优化业务流程，完善岗责体系 | 第36-37页 |
| ·关注服务细节诉求渠道 | 第37-38页 |
| ·建设学习型组织提高执法能力 | 第38-39页 |
| ·完善监督机制 | 第39页 |
| ·强化税收执行力文化建设 | 第39-40页 |
| ·提高税收征管水平 | 第40-42页 |
| ·研究总结与展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
