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《鲁南商报》“报商联营”研究

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
1 绪论第7-17页
   ·研究背景及现状第7-12页
   ·研究目的与意义第12-14页
   ·研究方法第14-15页
   ·相关概念说明第15-17页
2 《鲁南商报》日照记者站“报商联营”模式外部环境分析第17-26页
   ·宏观环境分析第17-20页
   ·微观环境分析第20-24页
   ·《鲁南商报》日照记者站面临的机会与威胁分析第24-26页
3 《鲁南商报》日照记者站“报商联营”模式内部环境分析第26-33页
   ·“报商联营”模式的界定第26-27页
   ·“报商联营”模式的具体运作第27-31页
   ·“报商联营”模式的优势与弱点分析第31-33页
4 “报商联营”模式的可行性第33-39页
   ·“报商联营”模式的SWOT 模型分析第33-36页
   ·“报商联营”模式的QSPM 矩阵分析第36-39页
5 “报商联营”模式的完善第39-44页
   ·新闻产品层面第39-42页
   ·记者站管理层面第42-43页
   ·记者站经营层面第43-44页
6 “报商联营”模式的评价与控制第44-46页
   ·“报商联营”模式的评价第44页
   ·“报商联营”模式的控制第44-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-50页
附录1 访谈记录第50-53页

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