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民办高校内部会计控制问题研究--以W高校为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-18页
    1.1 研究背景与研究意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 文献综述第10-16页
        1.2.1 国外研究综述第11-13页
        1.2.2 国内研究综述第13-15页
        1.2.3 文献综述小结第15-16页
    1.3 研究内容与方法第16-17页
        1.3.1 研究内容第16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
    1.4 研究创新点与不足第17-18页
        1.4.1 研究创新点第17页
        1.4.2 研究不足处第17-18页
第2章 相关概念界定与理论基础第18-24页
    2.1 内部控制概念界定第18-20页
        2.1.1 内部控制的涵义第18页
        2.1.2 内部控制的要素第18-19页
        2.1.3 内部控制的作用第19-20页
    2.2 内部会计控制概念界定第20页
        2.2.1 内部会计控制概念第20页
        2.2.2 内部控制与内部会计控制的关系第20页
    2.3 民办高校的内部会计控制概念界定第20-22页
        2.3.1 民办高校的概念第20-21页
        2.3.2 民办高校内部会计控制的内涵第21页
        2.3.3 民办高校与公办高校内部会计控制的异同第21-22页
    2.4 相关理论基础第22-24页
        2.4.1 博弈论第22页
        2.4.2 财务风险管理理论第22页
        2.4.3 会计信息披露规范理论第22-23页
        2.4.4 高等教育成本分担理论第23-24页
第3章 W高校简介第24-32页
    3.1 W高校总体情况第24-25页
    3.2 会计机构和会计人员第25-26页
    3.3 W高校部分会计控制活动建设情况及现状小结第26-32页
第4章 民办高校内部会计控制存在问题分析第32-42页
    4.1 内部会计控制环境失效第32-34页
        4.1.1 未建立相应的总会计师制度第32-33页
        4.1.2 领导层内部会计控制意识薄弱第33-34页
        4.1.3 员工内部会计控制意识薄弱第34页
    4.2 财务风险评估机制不健全第34-36页
        4.2.1 对外招生缺乏科学的风险预测评估能力第35-36页
    4.3 内部会计控制活动不到位第36-39页
        4.3.1 融资管理活动不到位第36-37页
        4.3.2 预算管理活动不到位第37-39页
    4.4 财务信息与沟通不流畅第39页
        4.4.1 信息公开面狭窄,财务信息披露不足第39页
        4.4.2 财务与各二级部门之间未能实现良好沟通第39页
    4.5 内部会计监督比较弱化第39-42页
        4.5.1 会计监督部门地位较低,权威性较弱第40页
        4.5.2 人员配备不足,对内部会计控制的监督评价程度不够第40-42页
第5章 民办高校内部会计控制存在问题的原因分析第42-48页
    5.1 内部会计控制环境失效的原因分析第42-44页
        5.1.1 财务人员综合素质不高,控制环境不理想第42-43页
        5.1.2 薪酬体制不合理,制度执行人文环境不理想第43页
        5.1.3 民办高校建立内部会计控制制度的积极性不高第43-44页
    5.2 风险评估机制缺失的原因分析第44页
        5.2.1 风险防范意识缺乏第44页
        5.2.2 相应的风险评估机制有待建立第44页
    5.3 会计控制活动不到位的原因分析第44-46页
        5.3.1 融资管理活动不到位的原因分析第44-45页
        5.3.2 预算管理活动不到位的原因分析第45-46页
    5.4 财务信息与沟通不流畅的原因分析第46-47页
        5.4.1 民办高校财务体制的开放程度不够第46页
        5.4.2 民办高校会计信息化基本建设的投入严重不足第46-47页
    5.5 会计监督检查弱化的原因分析第47-48页
        5.5.1 民办高校的人事制度不健全第47页
        5.5.2 负责会计监督检查的职能部门独立性不高第47-48页
第6章 完善我国民办高校内部会计控制的对策第48-60页
    6.1 优化内部会计控制环境,提高全员对内部会计控制重要性的认识第48-50页
        6.1.1 提高财务人员素质,优化内部会计控制环境第48-50页
        6.1.2 树立正确观念,提高全员对内部会计控制重要性的认识第50页
    6.2 强化风险意识,建立风险评估机制第50-52页
        6.2.1 强化风险意识第51页
        6.2.2 建立风险评估机制第51-52页
    6.3 做好顶层设计,开展良好的内部会计控制活动第52-56页
        6.3.1 提高自身综合实力,创造良好的内部融资环境第52-53页
        6.3.2 开拓多元化融资方式,保障融资渠道畅通稳定第53-54页
        6.3.3 实行全面预算管理模式第54-56页
    6.4 加快会计信息披露步伐,实现信息的有效沟通第56-57页
        6.4.1 构建“互联网+财务信息查询平台”,满足利益相关者需要第56-57页
        6.4.2 建立共享数据中心,实现职能部门之间有效沟通第57页
    6.5 加强对内部会计控制的监督评价力度第57-60页
        6.5.1 保证会计监督部门的权威性第58页
        6.5.2 赋予内控法务部审计职权,配备适当的审计人员第58-59页
        6.5.3 建立学校全体成员共同监督内部会计控制的新常态模式第59-60页
第7章 结论第60-61页
参考文献第61-64页
致谢第64-65页
作者简介第65页

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