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建设工程项目中成本控制管理研究--以尾矿库3#坝为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 问题提出第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究目的与意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-13页
        1.2.1 国内研究现状第12-13页
        1.2.2 国外研究现状第13页
    1.3 研究对象第13页
    1.4 研究方法第13-14页
        1.4.1 文献资料分析第13-14页
        1.4.2 案例分析第14页
    1.5 研究思路与结构第14-16页
第2章 工程项目控制管理理论基础第16-30页
    2.1 工程项目控制管理第16-17页
        2.1.1 项目控制的定义第16页
        2.1.2 项目控制的应用理论第16-17页
    2.2 成本控制管理理论第17-19页
        2.2.1 成本控制概念第17-18页
        2.2.2 成本控制依据和原则第18页
        2.2.3 成本控制主要内容第18-19页
    2.3 价值工程第19-24页
        2.3.1 价值工程的意义特点第19-21页
        2.3.2 价值工程的工作程序第21-22页
        2.3.3 价值工程的表达方法第22-23页
        2.3.4 价值工程核心第23-24页
    2.4 赢得值法第24-30页
        2.4.1 赢得值法的基本参数和评价指标第24-26页
        2.4.2 成本偏差分析的表达方法第26-27页
        2.4.3 成本偏差原因分析与纠偏措施第27-30页
第3章 尾矿库3#坝项目成本管理体系第30-36页
    3.1 尾矿库3#坝建设工程项目概况第30-32页
        3.1.1 建设内容第31页
        3.1.2 主体及配套工程分布图第31-32页
    3.2 项目决策阶段成本控制第32-33页
    3.3 项目设计阶段成本控制第33-34页
    3.4 项目招投标和施工阶段成本控制第34-35页
    3.5 项目竣工阶段成本控制第35-36页
第4章 尾矿库3#坝项目成本控制第36-50页
    4.1 设计阶段成本控制第36-43页
        4.1.1 制定设计管理计划第36-37页
        4.1.2 实施设计招标工作第37页
        4.1.3 严格初步设计文件审查第37-38页
        4.1.4 强化施工图阶段成本控制第38-40页
        4.1.5 应用价值工程优选设计方案第40-43页
    4.2 施工阶段成本控制第43-48页
        4.2.1 施工阶段成本控制方法第44-46页
        4.2.2 应用赢得值法协调进度与成本第46-48页
    4.3 竣工阶段成本控制第48-50页
        4.3.1 施工单位整理报审第48页
        4.3.2 建设单位校核复审第48-49页
        4.3.3 审计单位复核终审第49-50页
第5章 研究结论与展望第50-52页
参考文献第52-56页
致谢第56页

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