社群电商平台小红书商业模式研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-10页 |
| 第二节 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 第三节 研究方法 | 第11页 |
| 一 案例研究法 | 第11页 |
| 二 文献研究法 | 第11页 |
| 三 理论分析与实证研究相结合法 | 第11页 |
| 第四节 研究创新 | 第11-13页 |
| 第二章 社群电商平台小红书商业模式描述 | 第13-21页 |
| 第一节 小红书简介 | 第13-14页 |
| 第二节 小红书商业模式起源和发展历程 | 第14-15页 |
| 一 小红书商业模式起源 | 第14页 |
| 二 小红书商业模式发展历程 | 第14-15页 |
| 第三节 小红书商业模式概述 | 第15-21页 |
| 一 运营模式 | 第15-18页 |
| 二 盈利模式 | 第18-19页 |
| 三 技术模式 | 第19-21页 |
| 第三章 基于新4C理论的小红书社群商业模式分析 | 第21-43页 |
| 第一节 小红书的社群(Community) | 第21-24页 |
| 一 社群思维简介 | 第21-22页 |
| 二 小红书社群用户中的三感交融 | 第22-24页 |
| 第二节 小红书的社群连接(Connection) | 第24-34页 |
| 一 小红书的连接以用户兴趣及价值观为起点 | 第26-27页 |
| 二 小红书的连接以口碑传播为代表 | 第27-29页 |
| 三 小红书的连接以意见领袖为中心节点 | 第29-30页 |
| 四 小红书的连接以强连接为支撑 | 第30页 |
| 五 小红书中人与人、人与物、物与物的连接 | 第30-32页 |
| 六 小红书与外界资源的连接 | 第32-33页 |
| 七 小红书社群本质=连接+信任 | 第33-34页 |
| 第三节 小红书的社群场景(Context) | 第34-40页 |
| 一 场景革命 | 第34-35页 |
| 二 借势营销 | 第35-38页 |
| 三 线上线下场景结合 | 第38-40页 |
| 第四节 小红书的社群内容(Content) | 第40-43页 |
| 一 小红书的内容以UGC为代表 | 第40-41页 |
| 二 小红书的社群内容具有差异性和稀缺性 | 第41-43页 |
| 第四章 小红书社群商业模式存在的问题及对策 | 第43-52页 |
| 第一节 存在的问题及原因分析 | 第43-49页 |
| 一 小红书社群内容中的UGC动力被抑制 | 第43-44页 |
| 二 小红书社群连接中的信任危机 | 第44-45页 |
| 三 小红书社群场景中的场景“茧房” | 第45-46页 |
| 四 小红书社群电商中的内容变现难 | 第46-49页 |
| 第二节 对策建议 | 第49-52页 |
| 一 小红书社群自身需发挥企业社会责任 | 第49页 |
| 二 小红书社群连接需加强企业自身监管 | 第49-50页 |
| 三 小红书社群场景的渠道需多元化 | 第50页 |
| 四 应走独特的商业化变现道路 | 第50-52页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第52-55页 |
| 第一节 研究结论 | 第52-53页 |
| 第二节 研究展望 | 第53-55页 |
| 主要参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
