| 摘要 | 第2-4页 |
| abstract | 第4-6页 |
| 第一章 引言 | 第9-14页 |
| 第一节 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 一、选题背景 | 第9页 |
| 二、研究意义 | 第9-10页 |
| 第二节 研究内容与研究方法 | 第10-13页 |
| 一、研究内容 | 第10-11页 |
| 二、研究框架 | 第11-12页 |
| 三、研究方法 | 第12-13页 |
| 第三节 创新与不足 | 第13-14页 |
| 一、研究创新点 | 第13页 |
| 二、研究的不足 | 第13-14页 |
| 第二章 文献综述与相关理论分析 | 第14-29页 |
| 第一节 文献综述 | 第14-19页 |
| 一、前期文献回顾 | 第14-18页 |
| 二、文献评述 | 第18-19页 |
| 第二节 相关理论分析 | 第19-29页 |
| 一、轻资产运营模式的相关理论分析 | 第19-21页 |
| 二、轻资产运营模式下财务风险的相关理论分析 | 第21-27页 |
| 三、轻资产运营模式与重资产运营模式下财务风险的差异 | 第27-29页 |
| 第三章 案例介绍 | 第29-40页 |
| 第一节 苏宁易购背景概况 | 第29-30页 |
| 第二节 苏宁易购轻资产转型动因分析 | 第30-33页 |
| 一、产品竞争加剧,战略转型需要 | 第30-31页 |
| 二、轻资产运营模式缓解苏宁易购的资金缺口 | 第31-33页 |
| 三、存量资产数量巨大 | 第33页 |
| 第三节 苏宁易购轻资产模式的实施策略 | 第33-38页 |
| 一、传统卖场式零售发展电商业务 | 第34-36页 |
| 二、自有物业的轻资产运作 | 第36-37页 |
| 三、传统卖场向云店的转型 | 第37-38页 |
| 第四节 总结 | 第38-40页 |
| 第四章 案例分析 | 第40-59页 |
| 第一节 苏宁易购轻资产运营模式下的优点 | 第40-44页 |
| 一、财务报表亮点 | 第40页 |
| 二、短期偿债能力增强 | 第40-42页 |
| 三、营运能力提高 | 第42-44页 |
| 第二节 苏宁易购轻资产运营模式下的财务风险 | 第44-57页 |
| 一、筹资风险 | 第44-46页 |
| 二、过度投资 | 第46-50页 |
| 三、业绩停滞 | 第50-57页 |
| 四、担保风险 | 第57页 |
| 第三节 Z-score模型指标评价财务风险 | 第57-59页 |
| 一、Z-score模型指标 | 第57-58页 |
| 二、指标的应用 | 第58页 |
| 三、评价财务风险 | 第58-59页 |
| 第五章 结论与建议 | 第59-63页 |
| 第一节 结论 | 第59-60页 |
| 第二节 建议 | 第60-63页 |
| 一、实现业绩利润增长 | 第60-61页 |
| 二、通过多渠道的融资方式,平衡负债结构 | 第61页 |
| 三、围绕零售多元布局,控制投资规模 | 第61页 |
| 四、建立有效的风险防范机制 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |