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中国建设银行阜新分行信用卡营销策略研究

致谢第4-5页
摘要第5-6页
abstract第6页
1 绪论第13-21页
    1.1 选题背景及意义第13-14页
    1.2 国内外研究现状第14-18页
    1.3 研究思路、内容及方法第18-21页
2 金融营销理论综述第21-24页
    2.1 金融营销理论第21-22页
    2.2 信用卡概述第22-24页
3 建行阜新分行信用卡营销现状第24-46页
    3.1 建行阜新分行信用卡业务情况介绍第24-33页
    3.2 建行阜新银行信用卡营销客户调查第33-43页
    3.3 建行阜新分行信用卡业务营销存在的问题第43-46页
4 建行阜新分行信用卡业务营销环境分析第46-52页
    4.1 建行阜新分行信用卡业务营销环境第46-47页
    4.2 建行阜新分行信用卡业务营销环境SWOT分析第47-49页
    4.3 建行阜新分行信用卡业务营销STP分析第49-52页
5 建行阜新分行信用卡业务营销对策及实施第52-59页
    5.1 加强整合创新,明确产品定位第52-53页
    5.2 加强渠道建设,完善服务体系第53-54页
    5.3 建立差异化的价格体系第54-55页
    5.4 优化客户结构,开展精准营销第55-56页
    5.5 加强宣传营销,打造核心品牌第56-57页
    5.6 方案实施第57-59页
6 结论与展望第59-60页
    6.1 结论第59页
    6.2 展望第59-60页
附录第60-63页
参考文献第63-66页
作者简历第66-68页
学位论文数据集第68页

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