| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第12-13页 |
| 1.3 主要创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 银行业不良资产及处置理论概述 | 第14-22页 |
| 2.1 相关文献综述 | 第14-17页 |
| 2.1.1 国外研究综述 | 第14页 |
| 2.1.2 国内研究综述 | 第14-17页 |
| 2.1.3 总体评价 | 第17页 |
| 2.2 不良资产的概念 | 第17-18页 |
| 2.3 不良资产的分类及处置 | 第18-20页 |
| 2.4 小结 | 第20-22页 |
| 第3章 LW市联社不良资产现状及成因分析 | 第22-33页 |
| 3.1 LW市联社概况 | 第22-24页 |
| 3.1.1 LW市经济发展概况 | 第22页 |
| 3.1.2 LW市金融业发展状况 | 第22-23页 |
| 3.1.3 LW市联社概况 | 第23-24页 |
| 3.2 LW市联社不良资产现状 | 第24-27页 |
| 3.3 LW市联社不良资产发展趋势 | 第27-28页 |
| 3.4 LW市联社不良资产管理情况 | 第28-29页 |
| 3.4.1 LW市联社不良资产管理的组织形式 | 第28页 |
| 3.4.2 LW市联社不良资产管理的方式思路 | 第28-29页 |
| 3.5 LW市联社不良资产成因分析 | 第29-32页 |
| 3.5.1 历史包袱和政府政策 | 第29-30页 |
| 3.5.2 宏观经济持续下行 | 第30页 |
| 3.5.3 信用环境恶劣 | 第30页 |
| 3.5.4 信用社经营管理水平较低 | 第30-32页 |
| 3.6 小结 | 第32-33页 |
| 第4章 处置LW市联社不良资产的方式选择 | 第33-42页 |
| 4.1 现有不良资产分类 | 第33-34页 |
| 4.1.1 按性质分类 | 第33页 |
| 4.1.2 按额度分类 | 第33-34页 |
| 4.1.3 按规范性分类 | 第34页 |
| 4.2 处置LW市联社不良资产的方式选择 | 第34-41页 |
| 4.2.1 直接追偿 | 第34-35页 |
| 4.2.2 依法清收 | 第35-37页 |
| 4.2.3 债务重组 | 第37-38页 |
| 4.2.4 破产清偿 | 第38-39页 |
| 4.2.5 以资抵债 | 第39页 |
| 4.2.6 市场化处置 | 第39-41页 |
| 4.2.7 坏账核销 | 第41页 |
| 4.3 小结 | 第41-42页 |
| 第5章 处置LW市联社不良资产的组织保障和配套措施 | 第42-48页 |
| 5.1 处置LW市联社不良资产的组织保障 | 第42-46页 |
| 5.1.1 完善多层次不良资产集中管理机构 | 第42-43页 |
| 5.1.2 完善不良资产处置的工作流程 | 第43-46页 |
| 5.1.3 建立不良资产处置目标责任制 | 第46页 |
| 5.2 处置LW市联社不良资产的配套措施 | 第46-47页 |
| 5.2.1 构建有利合作处置的机构网络 | 第46-47页 |
| 5.2.2 完善执法环境 | 第47页 |
| 5.2.3 加快农村信用体系建设 | 第47页 |
| 5.3 小结 | 第47-48页 |
| 第6章 主要结论与研究展望 | 第48-49页 |
| 6.1 主要结论 | 第48页 |
| 6.2 研究展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |