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SDN售电公司的商业模式创新

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第10-17页
    1.1 研究的背景及意义第10-13页
    1.2 研究的方法第13-14页
    1.3 研究的难点第14-15页
    1.4 名词界定第15-17页
2 商业模式创新的相关理论第17-25页
    2.1 商业模式的定义第17-18页
    2.2 商业模式创新的一般方法第18-25页
3 国内外售电公司的发展模式第25-39页
    3.1 国外售电公司的发展模式第25-31页
    3.2 我国售电公司的发展现状第31-39页
4 SDN售电公司商业模式创新第39-54页
    4.1 传统售电公司商业模式第39页
    4.2 SDN售电公司的定位第39-44页
    4.3 利益相关者交易结构第44-49页
    4.4 盈利模式第49-52页
    4.5 关键资源和核心能力第52-54页
5 SDN售电公司商业模式创新效果分析第54-56页
    5.1 股东购售电业务收入第54页
    5.2 股东电力增值服务收入第54页
    5.3 风险管理公司收益期望第54-56页
结束语第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-61页

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