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利雅得石油中心项目施工质量控制研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-11页
    1.1 课题研究背景第6-7页
    1.2 研究目的及意义第7页
        1.2.1 研究目的第7页
        1.2.2 研究意义第7页
    1.3 相关理论综述第7-9页
        1.3.1 项目质量标准第7-8页
        1.3.2 项目质量管理第8页
        1.3.3 项目全面质量管理第8页
        1.3.4 质量,工期,成本三者关系第8-9页
    1.4 课题研究的主要内容第9-11页
2 利雅得石油中心项目管理过程中施工质量影响因素分析第11-20页
    2.1 石油中心项目质量管控中的影响因素定性分析第11-14页
        2.1.1 人员对施工质量的影响第11页
        2.1.2 设备对施工质量的影响第11-12页
        2.1.3 材料对施工质量的影响第12-13页
        2.1.4 施工工艺对施工质量的影响第13页
        2.1.5 组织管理对施工质量的影响第13-14页
    2.2 石油中心项目质量管控中的影响因素定量分析第14-19页
        2.2.1 研究方法第14页
        2.2.2 调研情况说明第14-17页
        2.2.3 影响因素定性分析第17-19页
    2.3 本章小结第19-20页
3 工期,成本约束下的质量控制模型第20-27页
    3.1 考虑工期成本限制的质量优化模型第20-23页
        3.1.1 质量与工期函数关系建立第20-21页
        3.1.2 成本与工期函数关系的建立第21-22页
        3.1.3 质量工期成本系统模型建立第22-23页
    3.2 模型应用及人工修正第23-26页
        3.2.1 模型应用第23-26页
        3.2.2 优化结果人工修正第26页
    3.3 本章小结第26-27页
4 石油中心项目质量影响因素控制方案制定第27-38页
    4.1 沈阳某铝业工程有限公司的基本情况介绍第27-29页
        4.1.1 沈阳某铝业工程有限公司的组织框架介绍第27-28页
        4.1.2 沈阳某铝业工程有限公司幕墙质量控制的流程第28-29页
    4.2 石油中心项目施工质量控制方案编制的依据和目标第29-30页
        4.2.1 施工质量控制的依据第29页
        4.2.2 施工质量控制的目标第29-30页
    4.3 项目施工质量控制方案第30-37页
        4.3.1 人员配置方面第30-32页
        4.3.2 施工质量方面第32-35页
        4.3.3 项目质检控制方案第35-37页
    4.4 本章小结第37-38页
5 石油中心项目管理过程中施工质量控制的保障措施第38-43页
    5.1 成本,工期保障措施第38-39页
        5.1.1 预算制度第38页
        5.1.2 实施过程动态监控第38页
        5.1.3 节点总结第38-39页
    5.2 质量因素控制保障措施第39-42页
        5.2.1 人员配置保障措施第39-40页
        5.2.2 强化施工质量管理的保障措施第40-41页
        5.2.3 加强质检验收管理的保障措施第41-42页
    5.3 本章小结第42-43页
6 结论和展望第43-45页
    6.1 结论第43-44页
    6.2 展望第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-49页

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