摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3页 |
1 绪论 | 第6-11页 |
1.1 课题研究背景 | 第6-7页 |
1.2 研究目的及意义 | 第7页 |
1.2.1 研究目的 | 第7页 |
1.2.2 研究意义 | 第7页 |
1.3 相关理论综述 | 第7-9页 |
1.3.1 项目质量标准 | 第7-8页 |
1.3.2 项目质量管理 | 第8页 |
1.3.3 项目全面质量管理 | 第8页 |
1.3.4 质量,工期,成本三者关系 | 第8-9页 |
1.4 课题研究的主要内容 | 第9-11页 |
2 利雅得石油中心项目管理过程中施工质量影响因素分析 | 第11-20页 |
2.1 石油中心项目质量管控中的影响因素定性分析 | 第11-14页 |
2.1.1 人员对施工质量的影响 | 第11页 |
2.1.2 设备对施工质量的影响 | 第11-12页 |
2.1.3 材料对施工质量的影响 | 第12-13页 |
2.1.4 施工工艺对施工质量的影响 | 第13页 |
2.1.5 组织管理对施工质量的影响 | 第13-14页 |
2.2 石油中心项目质量管控中的影响因素定量分析 | 第14-19页 |
2.2.1 研究方法 | 第14页 |
2.2.2 调研情况说明 | 第14-17页 |
2.2.3 影响因素定性分析 | 第17-19页 |
2.3 本章小结 | 第19-20页 |
3 工期,成本约束下的质量控制模型 | 第20-27页 |
3.1 考虑工期成本限制的质量优化模型 | 第20-23页 |
3.1.1 质量与工期函数关系建立 | 第20-21页 |
3.1.2 成本与工期函数关系的建立 | 第21-22页 |
3.1.3 质量工期成本系统模型建立 | 第22-23页 |
3.2 模型应用及人工修正 | 第23-26页 |
3.2.1 模型应用 | 第23-26页 |
3.2.2 优化结果人工修正 | 第26页 |
3.3 本章小结 | 第26-27页 |
4 石油中心项目质量影响因素控制方案制定 | 第27-38页 |
4.1 沈阳某铝业工程有限公司的基本情况介绍 | 第27-29页 |
4.1.1 沈阳某铝业工程有限公司的组织框架介绍 | 第27-28页 |
4.1.2 沈阳某铝业工程有限公司幕墙质量控制的流程 | 第28-29页 |
4.2 石油中心项目施工质量控制方案编制的依据和目标 | 第29-30页 |
4.2.1 施工质量控制的依据 | 第29页 |
4.2.2 施工质量控制的目标 | 第29-30页 |
4.3 项目施工质量控制方案 | 第30-37页 |
4.3.1 人员配置方面 | 第30-32页 |
4.3.2 施工质量方面 | 第32-35页 |
4.3.3 项目质检控制方案 | 第35-37页 |
4.4 本章小结 | 第37-38页 |
5 石油中心项目管理过程中施工质量控制的保障措施 | 第38-43页 |
5.1 成本,工期保障措施 | 第38-39页 |
5.1.1 预算制度 | 第38页 |
5.1.2 实施过程动态监控 | 第38页 |
5.1.3 节点总结 | 第38-39页 |
5.2 质量因素控制保障措施 | 第39-42页 |
5.2.1 人员配置保障措施 | 第39-40页 |
5.2.2 强化施工质量管理的保障措施 | 第40-41页 |
5.2.3 加强质检验收管理的保障措施 | 第41-42页 |
5.3 本章小结 | 第42-43页 |
6 结论和展望 | 第43-45页 |
6.1 结论 | 第43-44页 |
6.2 展望 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
致谢 | 第47-49页 |