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浦发银行邳州支行在县域金融市场拓展及营销策略

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究内容第11-12页
    1.4 研究方法及技术路线第12-14页
        1.4.1 研究方法第12-13页
        1.4.2 技术路线第13-14页
第二章 国内外研究综述及研究的理论基础第14-19页
    2.1 国内外研究综述第14-18页
        2.1.1 国外研究综述第15-16页
        2.1.2 国内研究综述第16-18页
    2.2 研究的理论基础第18-19页
        2.2.1 竞争优势理论第18页
        2.2.2 营销战略理论第18页
        2.2.3 市场联盟理论第18-19页
第三章 浦发银行邳州支行的内外部环境分析第19-35页
    3.1 外部环境分析第19-20页
        3.1.1 人口和地区经济收入第19页
        3.1.2 县域经济产业结构第19页
        3.1.3 县域主要金融机构第19-20页
    3.2 内部环境分析第20-23页
        3.2.1 浦发银行邳州支行的组织构架第20页
        3.2.2 浦发银行邳州支行的各类业务分析第20-22页
        3.2.3 浦发银行邳州支行的盈利情况分析第22-23页
    3.3 浦发银行邳州支行的波特五力模型分析第23-27页
        3.3.1 现有竞争者的竞争能力第23页
        3.3.2 潜在进入者的能力第23-24页
        3.3.3 替代品的替代能力第24-26页
        3.3.4 供应商讨价还价能力第26页
        3.3.5 购买者的讨价还价能力第26-27页
    3.4 浦发银行邳州支行的SWOT分析第27-35页
        3.4.1 优势分析第27-28页
        3.4.2 劣势分析第28-32页
        3.4.3 机遇分析第32页
        3.4.4 挑战分析第32-35页
第四章 浦发银行邳州支行县域金融市场拓展策略第35-45页
    4.1 县域金融市场拓展总体要求第35-36页
    4.2 目标市场的确定与选择第36-38页
        4.2.1 对公集团客户市场第36-37页
        4.2.2 城镇居民消费市场第37页
        4.2.3 农村居民市场第37-38页
    4.3 创新型市场联盟的建立第38-41页
        4.3.1 与地方政府合作建立产业基金第38-40页
        4.3.2 以股权形式入股扶持潜力公司第40-41页
        4.3.3 利用总行大客户资源建立房企联盟第41页
    4.4 密集型市场发展策略第41-45页
        4.4.1 提高市场渗透能力第41-42页
        4.4.2 加大开拓空白市场第42页
        4.4.3 开发拓展产品线第42-43页
        4.4.4 拓展数字化营销渠道第43-45页
第五章 浦发银行邳州支行市场营销策略及实施保障措施第45-57页
    5.1 确定总体营销方案第45页
    5.2 市场营销组合策略第45-51页
        5.2.1 产品策略第45-48页
        5.2.2 价格策略第48-49页
        5.2.3 渠道策略第49-51页
        5.2.4 促销策略第51页
    5.3 县域金融市场营销策略的实施措施第51-53页
        5.3.1 为消费者提供差异化服务第51-52页
        5.3.2 要提高银行工作人员专业业务能力第52页
        5.3.3 提高金融产品的创新性第52页
        5.3.4 构建差异化业务发展渠道第52-53页
    5.4 县域金融市场营销策略实施的保障制度第53-57页
        5.4.1 建立健全的营销制度第53-54页
        5.4.2 建立完善的组织管理制度第54-55页
        5.4.3 建立完善的人力资源管理制度第55页
        5.4.4 建立资金保障及运营制度第55-57页
第六章 结论第57-59页
    6.1 主要结论第57页
    6.2 进一步需要研究的问题第57-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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