| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究的背景及目的 | 第10-12页 |
| 1.2 研究的问题的意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第13-14页 |
| 附图 | 第14-15页 |
| 第2章 肇东公司 ISO22000 实施现状及存在问题分析 | 第15-35页 |
| 2.1 企业概况及 ISO22000 实施现状 | 第15-28页 |
| 2.2 资源错配分析 | 第28-32页 |
| 2.3 安全产品的策划和实现误差分析 | 第32-35页 |
| 第3章 肇东公司 ISO22000 改进优化方案与实施 | 第35-43页 |
| 3.1 组织资源的优化 | 第35-37页 |
| 3.2 规划阶段资源的改进应用 | 第37-38页 |
| 3.3 产品持续改进方法及应用 | 第38-40页 |
| 3.4 产品生产现场管理改进 | 第40-43页 |
| 第4章 ISO22000 优化方案实施效果评价及实施保障 | 第43-48页 |
| 4.1 主要绩效指标设定及改进效果 | 第43-44页 |
| 4.2 优化方案的成本与经济效益分析 | 第44-46页 |
| 4.3 优化方案的实施保障 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |