摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 课题研究背景及意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究综述及分析 | 第12-15页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第12-14页 |
1.2.2 国内硏究综述 | 第14-15页 |
1.2.3 国内外研究评析 | 第15页 |
1.3 研究内容及框架 | 第15-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16页 |
1.3.3 研究框架 | 第16-18页 |
第2章 H分行法人客户信贷真实性核查现状 | 第18-27页 |
2.1 H分行法人客户信贷业务现状 | 第18-20页 |
2.1.1 H分行经营情况概况 | 第18页 |
2.1.2 H分行法人信贷业务概况 | 第18-20页 |
2.2 H分行法人客户真实性核查现状 | 第20-25页 |
2.2.1 H分行法人客户真实性核查内容现状 | 第21-22页 |
2.2.2 H分行法人客户信贷业务真实性核查方式现状 | 第22-23页 |
2.2.3 H分行法人客户信贷业务真实性核查流程现状 | 第23-25页 |
2.3 外部情况对比分析 | 第25-26页 |
2.4 本章小结 | 第26-27页 |
第3章 H分行法人客户真实性核查存在问题及成因 | 第27-35页 |
3.1 H分行法人客户信贷业务真实性核查存在的问题 | 第27-31页 |
3.1.1 信贷真实性核查工作执行不到位 | 第27-30页 |
3.1.2 信贷真实性核查运作机制有漏洞 | 第30-31页 |
3.1.3 信贷真实性核查重收集轻分析 | 第31页 |
3.2 信贷真实性核查存在问题形成的原因 | 第31-34页 |
3.2.1 未形成合规审慎的信贷文化 | 第31-32页 |
3.2.2 未建立完善的信贷队伍 | 第32页 |
3.2.3 缺乏严格的追究机制 | 第32-33页 |
3.2.4 权利与岗位监督机制失效 | 第33页 |
3.2.5 操作风险意识淡薄 | 第33-34页 |
3.3 本章小结 | 第34-35页 |
第4章 H分行信贷业务真实性核查工作的改进策略 | 第35-47页 |
4.1 强化真实性核查工作执行 | 第35-37页 |
4.1.1 强化信贷政策制度执行 | 第35页 |
4.1.2 建立法人信贷业务真实性核查标准 | 第35-37页 |
4.2 优化法人客户真实性核查机制 | 第37-39页 |
4.2.1 联动营销机制 | 第37-38页 |
4.2.2 前置性操作机制 | 第38页 |
4.2.3 集中操作机制 | 第38-39页 |
4.3 规范真实性核查分析决策方法 | 第39-40页 |
4.3.1 规范真实性核查分析方法 | 第39-40页 |
4.3.2 规范真实性核查决策方法 | 第40页 |
4.4 树立合规审慎真实性核查信贷文化 | 第40-42页 |
4.4.1 合规审慎真实性核查信贷文化的内容 | 第41页 |
4.4.2 树立合规审慎真实性核查信贷文化的方式 | 第41-42页 |
4.5 全面加强真实性核查信贷队伍建设 | 第42-43页 |
4.5.1 真实性核查信贷队伍建设内容 | 第42页 |
4.5.2 真实性核查信贷队伍建设方式 | 第42-43页 |
4.6 落实真实性核查责任追究机制 | 第43-44页 |
4.6.1 真实性核查责任追究机制内容 | 第43页 |
4.6.2 构建真实性核查责任追究机制的方式 | 第43-44页 |
4.7 加强真实性核查风险监控系统建设 | 第44-45页 |
4.7.1 真实性核查风险监控系统建设内容 | 第44页 |
4.7.2 加强真实性核查风险监控检查系统建设的方式 | 第44-45页 |
4.8 强化真实性核查操作风险防控 | 第45-46页 |
4.8.1 强化真实性核查操作风险防控内容 | 第45页 |
4.8.2 强化真实性核查操作风险防控方式 | 第45-46页 |
4.9 本章小结 | 第46-47页 |
结论 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-52页 |
后记 | 第52-53页 |
个人简历 | 第53页 |