| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 一、绪论 | 第11-17页 |
| (一)研究背景 | 第11页 |
| (二)研究意义 | 第11-12页 |
| (三)文献综述 | 第12-15页 |
| 1.O2O模式概念的界定 | 第12-13页 |
| 2.O2O模式的相关研究 | 第13-14页 |
| 3.健身休闲产业的相关研究 | 第14-15页 |
| (四)研究内容和方法 | 第15-17页 |
| 1.研究内容 | 第15-16页 |
| 2.研究方法 | 第16-17页 |
| 二、O2O模式及健身休闲产业概述 | 第17-22页 |
| (一)O2O模式概述 | 第17-19页 |
| 1.O2O模式的含义 | 第17页 |
| 2.O2O模式的发展和应用 | 第17-18页 |
| 3.O2O模式的特点 | 第18-19页 |
| (二)健身休闲产业概述 | 第19-22页 |
| 1.健身休闲产业的概念 | 第19页 |
| 2.健身休闲产业的发展环境 | 第19-20页 |
| 3.健身休闲产业的特点 | 第20-22页 |
| 三、健身休闲产业应用O2O模式的条件分析 | 第22-27页 |
| (一)O2O模式的主要优势 | 第22-23页 |
| 1.消费者方面 | 第22页 |
| 2.商家方面 | 第22页 |
| 3.O2O平台方面 | 第22-23页 |
| (二)O2O模式优化传统行业发展 | 第23-24页 |
| 1.外卖O2O | 第23页 |
| 2.服装O2O | 第23-24页 |
| 3.出行O2O | 第24页 |
| 4.地产O2O | 第24页 |
| (三)健身休闲产业亟待升级 | 第24-26页 |
| (四)健身休闲产业对O2O模式的适应性 | 第26-27页 |
| 四、O2O模式在健身休闲产业中的应用现状 | 第27-39页 |
| (一)O2O模式在健身休闲产业中应用的表现形式 | 第27-30页 |
| 1.场馆预订 | 第27-28页 |
| 2.运动工具 | 第28页 |
| 3.运动社交 | 第28-29页 |
| 4.体育教学 | 第29-30页 |
| (二)O2O模式应用于健身休闲产业中的影响因素分析 | 第30-35页 |
| 1.层次分析法的运用 | 第30-33页 |
| 2.结果分析和小结 | 第33-35页 |
| (三)O2O模式应用于健身休闲产业中需要解决的问题 | 第35-37页 |
| 1.用户粘度低 | 第35页 |
| 2.复合型人才缺乏 | 第35-36页 |
| 3.转型成本高 | 第36页 |
| 4.忽略线下用户体验 | 第36页 |
| 5.消费者信息财产安全受威胁 | 第36-37页 |
| (四)O2O模式应用于健身休闲产业中的问题改进措施 | 第37-39页 |
| 1.提升用户粘度 | 第37页 |
| 2.高校输送复合型人才 | 第37页 |
| 3.利用O2O平台建设降低转型成本 | 第37-38页 |
| 4.回归线下产品 | 第38页 |
| 5.多方面保障消费者信息财产安全 | 第38-39页 |
| 五、O2O模式在健身休闲产业中应用的实证分析——以乐刻运动为例 | 第39-43页 |
| (一)乐刻运动简介 | 第39页 |
| (二)020模式在乐刻运动中应用的具体体现 | 第39-40页 |
| 1.线上预约 | 第39页 |
| 2.线下消费 | 第39-40页 |
| 3.用户评价 | 第40页 |
| (三)乐刻运动与传统健身场所的比较分析 | 第40-42页 |
| 1.创新消费模式 | 第40页 |
| 2.节约运营成本 | 第40-41页 |
| 3.丰富营销形式 | 第41页 |
| 4.提供科学针对性的服务 | 第41页 |
| 5.“一公里健身圈计划”创造运动便利条件 | 第41-42页 |
| (四)本章小结 | 第42-43页 |
| 六、结论与建议 | 第43-45页 |
| (一)结论 | 第43页 |
| (二)建议 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 附录 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
