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雷柏科技并购商誉的案例研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 文献综述第12-14页
        1.2.1 关于商誉本质的文献综述第12-13页
        1.2.2 关于商誉后续计量的文献综述第13-14页
        1.2.3 关于商誉减值风险的文献综述第14页
        1.2.4 文献述评第14页
    1.3 研究内容与方法第14-16页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
第二章 理论基础第16-21页
    2.1 商誉及分类第16-18页
        2.1.1 商誉及其本质第16-17页
        2.1.2 商誉的分类第17-18页
    2.2 商誉减值及其风险第18页
    2.3 国内外并购商誉的相关规定第18-21页
        2.3.1 国外对并购商誉的规定第18-19页
        2.3.2 我国对并购商誉的规定第19-21页
第三章 案例介绍第21-30页
    3.1 并购公司:雷柏科技第21-23页
        3.1.1 业务经营第21-22页
        3.1.2 财务状况第22-23页
    3.2 目标企业:乐汇天下第23-25页
        3.2.1 股权结构第23页
        3.2.2 经营状况第23-25页
        3.2.3 财务状况第25页
    3.3 并购背景第25-27页
        3.3.1 市场与行业背景第25-26页
        3.3.2 公司微观背景第26-27页
    3.4 并购过程第27-28页
        3.4.1 时间进程第27页
        3.4.2 价格确定依据第27-28页
        3.4.3 股权结构变化第28页
        3.4.4 并购商誉的形成与减值第28页
    3.5 本章小结第28-30页
第四章 案例分析第30-49页
    4.1 高商誉的成因第30-34页
        4.1.1 并购动因第30-32页
        4.1.2 并购高溢价第32-33页
        4.1.3 估值方法第33-34页
    4.2 高商誉的经济后果第34-43页
        4.2.1 短期市场反应第34-38页
        4.2.2 财务绩效影响第38-42页
        4.2.3 非财务绩效影响第42-43页
    4.3 高商誉减值风险来源分析第43-45页
        4.3.1 行业变化风险第43-44页
        4.3.2 产品更迭风险第44-45页
        4.3.3 管理环境变化风险第45页
    4.4 高商誉减值风险防范分析第45-48页
        4.4.1 风险防范手段分析第45-47页
        4.4.2 当前并购商誉会计处理下的风险防范第47-48页
    4.5 本章小结第48-49页
第五章 案例启示第49-53页
    5.1 做好并购前的充分研究第49-50页
    5.2 谨慎处理并购估值第50页
    5.3 完善事后风险防范手段第50-51页
    5.4 改进并购商誉的会计处理第51-52页
    5.5 本章小结第52-53页
结论第53-55页
参考文献第55-58页
攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果第58-59页
致谢第59-60页
附表第60页

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