| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 问题的提出 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 国内外研究现状简析 | 第14页 |
| 1.3 研究内容与结构 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第15-17页 |
| 第2章 企业并购的相关基础理论 | 第17-24页 |
| 2.1 企业并购的动机 | 第17-18页 |
| 2.1.1 效率理论 | 第17-18页 |
| 2.1.2 价值低估理论 | 第18页 |
| 2.1.3 市场势力理论 | 第18页 |
| 2.2 企业并购的形式 | 第18-20页 |
| 2.3 企业并购的程序 | 第20-21页 |
| 2.4 目标企业价值的评估方法 | 第21-23页 |
| 2.4.1 现金流量折现法 | 第21-22页 |
| 2.4.2 市场法 | 第22-23页 |
| 2.5 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 森马服饰并购高端服装品牌企业的背景及动机分析 | 第24-37页 |
| 3.1 森马服饰的发展概况 | 第24-30页 |
| 3.1.1 服装行业的发展形势 | 第24-27页 |
| 3.1.2 森马服饰的经营现状 | 第27-30页 |
| 3.2 森马服饰发展的困境 | 第30-32页 |
| 3.2.1 资金使用效率偏低 | 第30-31页 |
| 3.2.2 现有产品市场饱和 | 第31-32页 |
| 3.2.3 品牌优势未充分利用 | 第32页 |
| 3.3 森马服饰并购高端服装品牌企业的动机 | 第32-36页 |
| 3.3.1 开辟新的经济增长点 | 第32-34页 |
| 3.3.2 快速实施渠道升级战略 | 第34页 |
| 3.3.3 改善资产结构 | 第34-35页 |
| 3.3.4 获取协同效应 | 第35-36页 |
| 3.3.5 实现市场势力 | 第36页 |
| 3.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 森马服饰并购方案设计 | 第37-57页 |
| 4.1 目标企业的确定 | 第37-46页 |
| 4.1.1 制定目标企业选择标准 | 第37-39页 |
| 4.1.2 目标企业搜寻 | 第39-40页 |
| 4.1.3 层次分析法选择目标公司 | 第40-44页 |
| 4.1.4 目标企业的评价 | 第44-46页 |
| 4.2 目标企业价值的评估 | 第46-51页 |
| 4.2.1 企业价值评估方法的选择 | 第46-47页 |
| 4.2.2 目标企业价值评估的过程 | 第47-51页 |
| 4.3 并购交易结构的设计 | 第51-56页 |
| 4.3.1 并购交易主体的确定 | 第51-53页 |
| 4.3.2 并购交易标的的确定 | 第53-54页 |
| 4.3.3 支付方式的确定 | 第54-55页 |
| 4.3.4 并购交易模式 | 第55-56页 |
| 4.4 本章小结 | 第56-57页 |
| 第5章 森马服饰并购过程中的风险控制 | 第57-62页 |
| 5.1 交易风险控制 | 第57-60页 |
| 5.1.1 谈判风险控制 | 第57-58页 |
| 5.1.2 反并购风险控制 | 第58-59页 |
| 5.1.3 签订合同风险控制 | 第59-60页 |
| 5.2 财务风险控制 | 第60-61页 |
| 5.2.1 定价风险控制 | 第60页 |
| 5.2.2 支付风险控制 | 第60-61页 |
| 5.3 本章小结 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 附录 | 第67-78页 |
| 致谢 | 第78页 |