宣钢作业成本法应用研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 论文的研究内容和方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第18-19页 |
| 第2章 作业成本法的相关理论 | 第19-25页 |
| 2.1 作业成本法的相关涵义 | 第19-22页 |
| 2.1.1 资源 | 第20-21页 |
| 2.1.2 作业 | 第21-22页 |
| 2.1.3 作业链和价值链 | 第22页 |
| 2.1.4 成本库 | 第22页 |
| 2.1.5 成本动因 | 第22页 |
| 2.2 作业成本法的基本原理 | 第22-23页 |
| 2.3 作业成本法的计算流程 | 第23-25页 |
| 2.3.1 分析和确认作业及作业中心 | 第23-24页 |
| 2.3.2 归集资源成本 | 第24页 |
| 2.3.3 计算作业成本分配率 | 第24页 |
| 2.3.4 将成本分配到最终产品 | 第24-25页 |
| 第3章 宣钢公司基本情况及成本管理现状 | 第25-38页 |
| 3.1 宣钢公司的基本情况 | 第25-29页 |
| 3.1.1 企业概况 | 第25页 |
| 3.1.2 企业组织结构 | 第25-27页 |
| 3.1.3 宣钢公司生产经营特点 | 第27-29页 |
| 3.2 宣钢公司成本管理现状及问题 | 第29-32页 |
| 3.2.1 成本管理现状 | 第29-31页 |
| 3.2.2 成本管理中存在的问题 | 第31-32页 |
| 3.3 实施作业成本法的必要性与可行性 | 第32-38页 |
| 3.3.1 实施作业成本法的必要性 | 第32-33页 |
| 3.3.2 实施作业成本法的可行性 | 第33-38页 |
| 第4章 宣钢作业成本法的应用设计 | 第38-58页 |
| 4.1 作业成本系统的设计要求 | 第38-40页 |
| 4.1.1 设计目标 | 第38页 |
| 4.1.2 作业成本系统设计的原则 | 第38-39页 |
| 4.1.3 作业成本法实施的步骤安排 | 第39-40页 |
| 4.2 作业成本系统的设计准备 | 第40-45页 |
| 4.2.1 钢轧厂作为试点的原因 | 第40-43页 |
| 4.2.2 设计前的准备工作 | 第43-45页 |
| 4.3 作业成本法的具体核算流程 | 第45-55页 |
| 4.3.1 确定钢轧厂作业流程 | 第45-48页 |
| 4.3.2 设计作业中心并选择作业动因 | 第48-50页 |
| 4.3.3 归集作业中心的成本 | 第50-52页 |
| 4.3.4 成本动因分配率的计算 | 第52-53页 |
| 4.3.5 将成本库成本分摊到最终产品 | 第53-55页 |
| 4.4 作业成本法与传统成本核算的比较与分析 | 第55-58页 |
| 第5章 宣钢作业成本法应用的保障措施 | 第58-60页 |
| 5.1 公司管理层大力倡导 | 第58页 |
| 5.2 充分利用信息化系统 | 第58页 |
| 5.3 树立业财一体化理念 | 第58页 |
| 5.4 完善内部控制职能 | 第58-59页 |
| 5.5 加强各部门人员培训 | 第59页 |
| 5.6 制定绩效考核标准 | 第59-60页 |
| 第6章 结论与局限性 | 第60-62页 |
| 6.1 本文结论 | 第60页 |
| 6.2 局限性 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和获得的科研成果 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
