向阳垃圾处理厂建设项目成本控制研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及目的意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.3 本文的技术路线 | 第17-18页 |
| 第2章 向阳垃圾处理厂及其建设成本控制概况 | 第18-31页 |
| 2.1 向阳垃圾处理厂概况 | 第18-19页 |
| 2.1.1 亿峰集团概述 | 第18页 |
| 2.1.2 向阳垃圾处理厂概述 | 第18-19页 |
| 2.2 向阳垃圾处理厂建设成本控制情况概述 | 第19-25页 |
| 2.2.1 项目控制目标及预算 | 第19-23页 |
| 2.2.2 项目的建设进度 | 第23-25页 |
| 2.3 存在的主要问题 | 第25-28页 |
| 2.3.1 建设该项目中存在成本控制的问题 | 第25-27页 |
| 2.3.2 其他类似垃圾处理厂存在的问题 | 第27-28页 |
| 2.4 主要成因 | 第28-29页 |
| 2.5 影响垃圾处理厂成本控制的主要因素分析 | 第29-30页 |
| 2.6 本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 向阳垃圾处理厂建设成本控制方案设计 | 第31-48页 |
| 3.1 项目成本控制体系框架 | 第31-32页 |
| 3.2 成本控制应坚持的原则 | 第32-34页 |
| 3.2.1 全员参与的原则 | 第32页 |
| 3.2.2 目标和责任明确的原则 | 第32-33页 |
| 3.2.3 重点管理与全面成本控制相结合的原则 | 第33-34页 |
| 3.2.4 坚持动态及时性和准确性原则 | 第34页 |
| 3.3 项目成本控制的步骤及标杆 | 第34-35页 |
| 3.3.1 项目成本控制的步骤 | 第34-35页 |
| 3.3.2 项目成本控制的标杆 | 第35页 |
| 3.4 项目阶段成本控制方案设计 | 第35-43页 |
| 3.4.1 决策阶段成本控制 | 第35-36页 |
| 3.4.2 设计阶段成本控制 | 第36-38页 |
| 3.4.3 合同阶段成本控制 | 第38-39页 |
| 3.4.4 施工阶段成本控制 | 第39-42页 |
| 3.4.5 竣工阶段后期成本控制 | 第42-43页 |
| 3.5 项目控制的结果 | 第43页 |
| 3.6 项目控制情况分析 | 第43-47页 |
| 3.7 本章小结 | 第47-48页 |
| 第4章 向阳垃圾处理厂建设成本控制保障措施 | 第48-51页 |
| 4.1 项目人员保障措施 | 第48-49页 |
| 4.1.1 人员配备保障 | 第48页 |
| 4.1.2 人员素质保障 | 第48-49页 |
| 4.2 项目组织结构保障措施 | 第49-50页 |
| 4.2.1 组织机构设置 | 第49页 |
| 4.2.2 落实部门责任制 | 第49-50页 |
| 4.3 其他保障措施 | 第50页 |
| 4.4 本章小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简介 | 第56页 |
