媒介融合背景下时尚类杂志经营策略研究--以时尚传媒集团为例
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1 引言 | 第10-12页 |
| 1.1 问题的提出 | 第10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第11-12页 |
| 2 相关理论综述 | 第12-18页 |
| 2.1 相关理论基础 | 第12-13页 |
| 2.2 文献综述 | 第13-18页 |
| 2.2.1 时尚类杂志研究综述 | 第13-15页 |
| 2.2.2 媒介融合研究综述 | 第15-17页 |
| 2.2.3 文献评述 | 第17-18页 |
| 3 时尚类杂志的传媒生态分析 | 第18-33页 |
| 3.1 时尚类杂志面临的宏观环境分析 | 第18-21页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第18-19页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第19页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第19-20页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第20-21页 |
| 3.2 时尚类杂志面临的行业环境分析 | 第21-25页 |
| 3.2.1 市场规模 | 第21-22页 |
| 3.2.2 发行、广告收入情况 | 第22-23页 |
| 3.2.3 受众情况 | 第23-24页 |
| 3.2.4 资本运作情况 | 第24页 |
| 3.2.5 行业发展新特点 | 第24-25页 |
| 3.3 时尚类杂志的发展机遇与挑战 | 第25-31页 |
| 3.3.1 时尚类杂志的发展机遇 | 第25-27页 |
| 3.3.2 时尚类杂志面临的挑战 | 第27-31页 |
| 3.4 时尚类杂志的SWOT分析 | 第31-33页 |
| 4 时尚传媒集团的经营策略转型探究 | 第33-49页 |
| 4.1 时尚传媒集团简介 | 第33-36页 |
| 4.2 时尚传媒集团的经营策略转型现状 | 第36-47页 |
| 4.2.1 加强立体化管理 | 第36-37页 |
| 4.2.2 推动新媒体产品革新 | 第37-40页 |
| 4.2.3 延伸时尚产业链 | 第40-45页 |
| 4.2.4 创新商业模式 | 第45-47页 |
| 4.3 时尚传媒集团的经营策略转型分析 | 第47-49页 |
| 5 时尚传媒集团经营策略调整建议 | 第49-53页 |
| 5.1 进行组织流程再造 | 第49页 |
| 5.2 引入新媒体产品开发思路 | 第49-51页 |
| 5.3 拓展文化产业链 | 第51页 |
| 5.4 进行资本运作及战略投资 | 第51-53页 |
| 6 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 作者简历 | 第56-58页 |
| 学位论文数据集 | 第58页 |
