| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究进展 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.3 研究趋势 | 第12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究思路与内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 论文创新之处 | 第13-14页 |
| 2 社会网络理论及其对竞争情报传播研究的启示 | 第14-21页 |
| 2.1 社会网络理论概述 | 第14-17页 |
| 2.1.1 嵌入性理论 | 第14页 |
| 2.1.2 强弱联系理论 | 第14-15页 |
| 2.1.3 六度分隔理论 | 第15-16页 |
| 2.1.4 结构洞理论 | 第16页 |
| 2.1.5 社会资本理论 | 第16-17页 |
| 2.2 社会网络下企业竞争情报传播的环境 | 第17-18页 |
| 2.2.1 web2.0 的网络环境 | 第17页 |
| 2.2.2 企业用户的情报需求特点 | 第17-18页 |
| 2.2.3 企业竞争情报传播的特点 | 第18页 |
| 2.3 社会网络对企业竞争情报传播的优势 | 第18-19页 |
| 2.3.1 社会网络构建人际关系新维度 | 第18-19页 |
| 2.3.2 突出网络中人际传播优势 | 第19页 |
| 2.4 企业竞争情报社会网络应用的必要性 | 第19-21页 |
| 2.4.1 企业社会资本战略实现的需要 | 第19页 |
| 2.4.2 企业竞争情报系统服务的需要 | 第19-20页 |
| 2.4.3 企业信息共享的需要 | 第20-21页 |
| 3 社会网络对企业竞争情报传播机制的影响分析 | 第21-28页 |
| 3.1 企业竞争情报传播机制的内涵 | 第21页 |
| 3.2 社会网络视角下企业竞争情报传播过程要素分析 | 第21-22页 |
| 3.2.1 传播主体 | 第21页 |
| 3.2.2 传播内容 | 第21-22页 |
| 3.2.3 传播形态 | 第22页 |
| 3.2.4 传播客体 | 第22页 |
| 3.2.5 传播效果 | 第22页 |
| 3.3 社会网络结构对企业竞争情报传播机制的影响 | 第22-28页 |
| 3.3.1 嵌入性影响 | 第22-24页 |
| 3.3.2 强联系影响 | 第24-25页 |
| 3.3.3 弱联系影响 | 第25-26页 |
| 3.3.4 结构洞影响 | 第26页 |
| 3.3.5 社会资本理论的影响 | 第26-28页 |
| 4 基于社会网络的企业竞争情报传播模式构建 | 第28-33页 |
| 4.1 传统传播理论与模式探讨 | 第28-30页 |
| 4.1.1 拉斯韦尔的五 W 模式 | 第28页 |
| 4.1.2 奥斯古德与施拉姆的循环模式 | 第28-29页 |
| 4.1.3 马莱兹克模式 | 第29-30页 |
| 4.2 企业竞争情报传播的人际情报网络分析 | 第30页 |
| 4.3 社会网络视角下的企业竞争情报传播模式 | 第30-33页 |
| 5 案例分析：企业微博的社会网络分析 | 第33-45页 |
| 5.1 案例简介 | 第33-34页 |
| 5.1.1 案例分析目的 | 第33页 |
| 5.1.2 案例背景与企业介绍 | 第33-34页 |
| 5.2 案例分析方法与步骤 | 第34-35页 |
| 5.2.1 案例分析方法 | 第34页 |
| 5.2.2 案例分析步骤 | 第34-35页 |
| 5.3 案例分析过程与结果 | 第35-43页 |
| 5.4 案例分析启示 | 第43-45页 |
| 6 总结与展望 | 第45-47页 |
| 6.1 结论 | 第45页 |
| 6.2 思考与展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |