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深圳卫视的核心竞争力分析

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
目录第5-6页
1. 绪论第6-11页
    1.1 研究背景与研究意义第6-7页
        1.1.1 研究背景第6-7页
        1.1.2 研究意义第7页
    1.2 研究思路与研究内容第7-8页
    1.3 研究方法与论文的创新之处第8-11页
        1.3.1 研究方法第8-9页
        1.3.2 论文的创新之处第9-11页
2. 核心竞争力与传媒核心竞争力第11-19页
    2.1 核心竞争力的概念辨析第11-13页
        2.1.1 核心竞争力的概念与界定第11-12页
        2.1.2 核心竞争力的属性与识别标准第12-13页
    2.2 传媒的核心竞争力第13-16页
        2.2.1 传媒核心竞争力的定义与内涵第13-14页
        2.2.2 传媒核心竞争力的构成要素第14-16页
    2.3 传媒核心竞争力的基本战略第16-19页
        2.3.1 成本领先战略第17页
        2.3.2 差异化竞争战略第17页
        2.3.3 目标集中化战略第17页
        2.3.4 创新战略第17-18页
        2.3.5 蓝海战略第18-19页
3. 国内卫视发展概况研究第19-24页
    3.1 国内卫视发展历史综述第19-20页
    3.2 国内电视市场竞争格局第20-22页
    3.3 深圳卫视发展概况第22-24页
4. 深圳卫视的核心竞争力分析第24-39页
    4.1 深圳卫视发展的优势分析第24-27页
        4.1.1 深圳卫视发展的外部环境第24-26页
        4.1.2 深圳卫视发展的内部能力第26-27页
    4.2 深圳卫视的核心竞争力概述第27-28页
    4.3 深圳卫视的核心竞争力细分第28-36页
        4.3.1 差异化竞争战略第28-32页
        4.3.2 创新战略的实施第32-36页
    4.4 深圳卫视的战略成效第36-39页
结语第39-41页
注释第41-42页
参考文献第42-43页
在学期间发表论清单第43-44页
后记第44-45页

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