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广东农村信用社IT规划设计与服务管理的调研

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
目录第8-10页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 选题背景和意义第10-11页
        1.1.1 背景第10-11页
        1.1.2 意义第11页
    1.2 国内外有关研究的综述第11-14页
        1.2.1 IT 服务管理的产生第11-12页
        1.2.2 IT 服务管理的发展第12-13页
        1.2.3 国内外研究的现状与相关分析第13-14页
    1.3 研究内容和方法第14页
        1.3.1 研究的内容第14页
        1.3.2 研究的方法第14页
    1.4 本章小结第14-16页
第二章 广东农信社 IT 服务管理目标及现状分析第16-21页
    2.1 广东农信社 IT 现状第16页
    2.2 广东农信社发展目标第16-17页
    2.3 数据大集中目前存在的主要问题第17-20页
        2.3.1 业务存在的主要问题第17-18页
        2.3.2 信息技术存在的主要问题第18-19页
        2.3.3 数据大集中带来的业务变革与发展机遇第19-20页
    2.4 本章小结第20-21页
第三章 广东农村信用社 IT 服务管理系统的规划第21-40页
    3.1 业务架构总体规划第21-22页
        3.1.1 国际银行业业务架构的最佳实践第21页
        3.1.2 广东农信社业务体系架构的远景规划第21-22页
    3.2 应用体系架构远景规划第22-29页
        3.2.1 广东农信社应用体系架构规划第22-24页
        3.2.2 存储数据地理部署第24-26页
        3.2.3 应用项目群的地理部署规划第26-29页
    3.3 应用集成的整合规划第29-32页
        3.3.1 综合前置的建设规划第29-32页
    3.4 技术体系架构规划第32-39页
        3.4.1 技术体系架构的总体概览第32-34页
        3.4.2 机构层面主机设备的部署规划第34页
        3.4.3 机构层面的存储模式规划第34页
        3.4.4 网络方案的规划第34-37页
        3.4.5 容灾方案规划第37-39页
    3.5 本章小结第39-40页
第四章 业务流程及信息整合第40-49页
    4.1 IT 治理规划第40-41页
        4.1.1 IT 治理架构第40页
        4.1.2 IT 治理流程第40-41页
    4.2 业务流程整合原理及实例第41-48页
        4.2.1 业务流程管理第41-42页
        4.2.2 自动化任务管理第42页
        4.2.3 流程数据管理第42-43页
        4.2.4 工作流程管理信贷流程举例第43-44页
        4.2.5 广东农信社积分系统业务流程举例第44-48页
    4.3 本章小结第48-49页
第五章 广东农信社实施 IT 服务管理效果预测及后续改进的建议第49-53页
    5.1 广东农信社实施 IT 服务管理效果预测第49-50页
        5.1.1 业务条线预期效果第49-50页
        5.1.2 科技条线预期效果第50页
    5.2 预测实施 IT 服务管理可能出现的问题第50-51页
    5.3 后续改进的建议第51-52页
        5.3.1 IT 服务管理分阶段落实第51页
        5.3.2 提升信息技术的管理水平第51页
        5.3.3 加强信息技术系统的业务建设第51-52页
        5.3.4 加强信息技术风险的管理第52页
    5.4 本章小结第52-53页
结论与展望第53-54页
参考文献第54-55页
致谢第55-56页
附件第56页

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