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“互联网+”背景下家庭旅馆的经营模式研究--以云台山景区岸上村为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究选题第9-11页
    1.3 研究目的与意义第11-12页
        1.3.1 研究目的第11页
        1.3.2 研究意义第11-12页
    1.4 研究内容第12页
    1.5 研究方法第12-13页
        1.5.1 理论与实践分析法第12页
        1.5.2 文献归纳法第12-13页
        1.5.3 调查问卷法第13页
        1.5.4 实证研究法第13页
        1.5.5 田野调查法第13页
2 研究综述与理论基础第13-21页
    2.1 研究综述第13-16页
        2.1.1 国外研究第13-14页
        2.1.2 国内研究第14-16页
    2.2 相关理论基础第16-18页
        2.2.1 智慧旅游理论第16-17页
        2.2.2 旅游产业融合理论第17-18页
        2.2.3 体验经济理论第18页
    2.3 相关概念界定第18-21页
        2.3.1 互联网+第18-19页
        2.3.2 家庭旅馆第19-20页
        2.3.3 经营模式第20-21页
3 云台山景区旅游发展现状第21-33页
    3.1 云台山发展历程第21-26页
    3.2 云台山景区家庭旅馆的发展第26-27页
        3.2.1 五家台服务区第26页
        3.2.2 古洞窑服务区第26页
        3.2.3 黑石岭服务区第26-27页
        3.2.4 岸上服务区第27页
    3.3 “互联网+”背景下云台山景区旅游的发展第27-33页
        3.3.1 景区互联网+交通第27-28页
        3.3.2 景区内互联网+游玩第28-29页
        3.3.3 景区内互联网+娱乐第29-30页
        3.3.4 景区内互联网+购物第30页
        3.3.5 景区内互联网+饮食第30-31页
        3.3.6 景区内互联网+旅馆第31-33页
4 云台山景区岸上村家庭旅馆的现状及问题分析第33-46页
    4.1 岸上村家庭旅馆的发展历程第33-35页
    4.2 岸上村家庭旅馆的经营特点第35-42页
        4.2.1 营销方式单一第36-37页
        4.2.2 旅游淡季价格优势明显第37-38页
        4.2.3 网络设备齐全第38页
        4.2.4 硬件设施满足基本要求第38页
        4.2.5 餐饮成为特色第38-39页
        4.2.6 游客好评率参差不齐第39-42页
    4.3 岸上村家庭旅馆经营中的问题及原因第42-46页
        4.3.1 岸上村家庭旅馆经营中的问题第42-44页
        4.3.2 岸上村家庭旅馆产生经营问题的原因第44-46页
5 “互联网+”背景下岸上村家庭旅馆经营模式和对策的建议第46-52页
    5.1 “互联网+”背景下岸上村家庭旅馆经营模式的建议第46-48页
        5.1.1 自媒体经营模式第46-47页
        5.1.2 个性化经营模式第47页
        5.1.3 战略联盟经营模式第47-48页
    5.2 “互联网+”背景下岸上村家庭旅馆经营对策的建议第48-52页
        5.2.1 家庭旅馆应积极地与线上行业融合第48-50页
        5.2.2 家庭旅馆应利用“互联网+”开辟新的融资渠道第50页
        5.2.3 家庭旅馆应通过“互联网+”提高其经营管理理念第50-51页
        5.2.4 家庭旅馆应通过“互联网+”为游客提供精准服务第51-52页
6 研究结论和展望第52-54页
    6.1 研究结论第52页
    6.2 研究展望第52-54页
7 附录第54-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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