济南农行互联网金融业务营销策略研究
| 中文摘要 | 第9-11页 |
| Abstract | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 研究内容及框架 | 第14-17页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.2.2 研究框架 | 第15-17页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 论文创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第18-25页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第18-20页 |
| 2.1.1 互联网金融 | 第18-20页 |
| 2.1.2 金融科技 | 第20页 |
| 2.2 相关理论研究 | 第20-23页 |
| 2.2.1 市场营销理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 4D营销理论 | 第21-23页 |
| 2.3 文献综述 | 第23-25页 |
| 第3章 国内商业银行互联网金融业务发展现状 | 第25-30页 |
| 3.1 国内主要银行互金业务发展现状概述 | 第25-27页 |
| 3.1.1 电商金融 | 第25页 |
| 3.1.2 移动金融 | 第25-26页 |
| 3.1.3 网络融资 | 第26-27页 |
| 3.1.4 互联网理财 | 第27页 |
| 3.1.5 直销银行 | 第27页 |
| 3.2 国内部分商业银行互联网金融发展案例 | 第27-30页 |
| 3.2.1 招商银行零售业务转型案例 | 第27-28页 |
| 3.2.2 工商银行搭建互联网金融平台转型案例 | 第28-30页 |
| 第4章 济南农行互联网金融业务营销环境分析 | 第30-46页 |
| 4.1 农行互联网金融业务 | 第30-33页 |
| 4.2 农行互金业务PEST分析 | 第33-38页 |
| 4.2.1 政治环境分析 | 第33-34页 |
| 4.2.2 经济环境分析 | 第34-35页 |
| 4.2.3 社会文化环境分析 | 第35页 |
| 4.2.4 技术环境分析 | 第35-38页 |
| 4.3 农行互金业务SWOT分析 | 第38-46页 |
| 4.3.1 农行互联网金融业务的优势 | 第38-39页 |
| 4.3.2 农行互联网金融业务的劣势 | 第39-43页 |
| 4.3.3 农行互联网金融业务的机遇 | 第43页 |
| 4.3.4 农行互联网金融业务的挑战 | 第43-46页 |
| 第5章 济南农行互联网金融业务营销策略选择 | 第46-51页 |
| 5.1 产品策略 | 第46-48页 |
| 5.2 价格策略 | 第48页 |
| 5.3 渠道策略 | 第48-49页 |
| 5.4 促销策略 | 第49-51页 |
| 第6章 实施营销策略的保障措施 | 第51-54页 |
| 6.1 建设互联网时代的企业文化 | 第51页 |
| 6.2 建立高度扁平的网状组织结构 | 第51页 |
| 6.3 改变考核与绩效管理体系 | 第51-52页 |
| 6.4 施行稳健的风险管控策略 | 第52页 |
| 6.5 建立金融科技的人才队伍 | 第52-54页 |
| 第7章 结论与展望 | 第54-56页 |
| 7.1 结论与不足 | 第54页 |
| 7.2 展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第59页 |
