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胜任力视角下基层公务员教育培训研究 ——以A市税务系统为例

摘要第7-9页
abstract第9-10页
1.导论第11-20页
    1.1 选题背景和研究意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究综述第12-17页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-16页
        1.2.3 研究现状评述第16-17页
    1.3 研究内容与方法第17-18页
        1.3.1 研究内容第17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
    1.4 创新点和不足之处第18-20页
        1.4.1 创新点第18-19页
        1.4.2 不足之处第19-20页
2.相关理论分析第20-28页
    2.1 相关概念界定第20-21页
        2.1.1 基层公务员第20页
        2.1.2 教育培训第20-21页
    2.2 相关理论第21-25页
        2.2.1 学习型组织第21-22页
        2.2.2 培训迁移理论第22页
        2.2.3 胜任力理论第22-25页
    2.3 胜任力教育培训价值剖析第25-28页
        2.3.1 胜任力教育培训意义阐释第25-27页
        2.3.2 胜任力教育培训特点描述第27-28页
3.胜任力视角下A市税务系统基层公务员教育培训现状、问题及原因分析第28-40页
    3.1 教育培训现状第28-35页
        3.1.1 基层公务员基本情况第28-29页
        3.1.2 教育培训主要做法第29-30页
        3.1.3 问卷调查分析第30-35页
    3.2 教育培训存在的问题第35-38页
        3.2.1 重视程度不够第35-36页
        3.2.2 实际效用不强第36-37页
        3.2.3 需求分析不足第37页
        3.2.4 方法创新不够第37-38页
        3.2.5 效果评估匮乏第38页
    3.3 存在问题的原因分析第38-40页
        3.3.1 对教育培训重要性的认识不深刻第38-39页
        3.3.2 未以提升胜任力为教育培训导向第39页
        3.3.3 未形成完善的胜任力教育培训体系第39-40页
4.基于提升胜任力的基层公务员教育培训对策建议第40-56页
    4.1 充分认识教育培训工作的重要性第40-41页
    4.2 确立以提升胜任力为目标的导向第41页
    4.3 优化胜任力教育培训体系第41-56页
        4.3.1 深化胜任力需求分析第42-50页
        4.3.2 完善课程框架设计第50-52页
        4.3.3 加强师资力量培养第52-53页
        4.3.4 建立效果评估机制第53-54页
        4.3.5 强化激励约束举措第54-56页
结论第56-57页
参考文献第57-61页
附录 A市税务系统基层公务员教育培训问卷调查第61-63页
致谢第63页

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