| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 第一节 研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 一、研究背景 | 第10页 |
| 二、研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 文献综述和理论基础 | 第11-14页 |
| 一、文献综述 | 第11-13页 |
| 二、理论基础 | 第13-14页 |
| 第三节 研究框架与研究方法 | 第14-15页 |
| 一、研究框架 | 第14-15页 |
| 二、研究方法 | 第15页 |
| 第四节 研究创新点与不足 | 第15-17页 |
| 一、研究创新点 | 第15-16页 |
| 二、存在的不足 | 第16-17页 |
| 第二章 关系型贷款模式概述 | 第17-20页 |
| 第一节 关系型贷款模式运行机制及特征 | 第17-18页 |
| 一、关系型贷款模式运行机制 | 第17页 |
| 二、关系型贷款模式特征 | 第17-18页 |
| 第二节 关系型贷款的优势和局限性 | 第18-20页 |
| 一、关系型贷款的优势 | 第18-19页 |
| 二、关系型贷款的局限性 | 第19-20页 |
| 第三章 浙江泰隆商业银行关系型贷款模式案例介绍 | 第20-27页 |
| 第一节 浙江泰隆商业银行相关情况介绍 | 第20-21页 |
| 一、浙江泰隆商业银行背景 | 第20页 |
| 二、浙江泰隆商业银行经营业绩 | 第20-21页 |
| 第二节 浙江泰隆商业银行小微企业贷款业务现状 | 第21-24页 |
| 第三节 浙江泰隆商业银行关系型贷款业务操作流程 | 第24-27页 |
| 一、客户信息收集环节 | 第24页 |
| 二、客户信用评级环节 | 第24-26页 |
| 三、贷款授信环节 | 第26页 |
| 四、贷款定价环节 | 第26页 |
| 五、贷后管理环节 | 第26-27页 |
| 第四章 浙江泰隆商业银行关系型贷款模式案例分析 | 第27-34页 |
| 第一节 浙江泰隆商业银行关系型贷款模式特点分析 | 第27-29页 |
| 一、社区化经营模式分析 | 第27-28页 |
| 二、扁平化信贷审批模式分析 | 第28-29页 |
| 三、创新性的贷款担保制度分析 | 第29页 |
| 第二节 浙江泰隆商业银行关系型贷款的风险管理分析 | 第29-31页 |
| 一、良好的风险管理文化 | 第30页 |
| 二、实用的风险过程管理 | 第30页 |
| 三、泰隆银行的信用风险管理 | 第30-31页 |
| 四、泰隆银行的操作风险管控 | 第31页 |
| 第三节 浙江泰隆商业银行关系型贷款模式优势分析 | 第31-32页 |
| 一、特色化的金融产品 | 第31-32页 |
| 二、风险识别优势 | 第32页 |
| 三、营销优势 | 第32页 |
| 第四节 浙江泰隆商业银行关系型贷款模式存在的问题分析 | 第32-34页 |
| 一、关系型贷款模式“民间气息”浓烈 | 第32-33页 |
| 二、银行运营成本较高 | 第33页 |
| 三、管理层经营理念过于保守,经营业务单一 | 第33-34页 |
| 第五章 浙江泰隆商业银行关系型贷款模式的启示及完善建议.. | 第34-38页 |
| 第一节 经验启示 | 第34-36页 |
| 一、对政府部门的启示 | 第34-35页 |
| 二、对商业银行的启示 | 第35-36页 |
| 第二节 完善浙江泰隆商业银行关系型贷款模式的建议 | 第36-38页 |
| 一、减少民间作风加速程序化建设 | 第36-37页 |
| 二、利用金融大数据降低银行运营成本 | 第37页 |
| 三、推进业务转型,注重轻资本、轻资产发展 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |
| 致谢 | 第41页 |